南昌MRO培訓(xùn)公開課

企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧 廣州：2025年11月19日

模塊一： 非生產(chǎn)間接材料（設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)）的采購預(yù)測、計(jì)劃與庫存管理情景案例1：從中海油某集團(tuán)的設(shè)備管理零故障來看設(shè)備采購管理和備件庫存管控成功的經(jīng)驗(yàn)1.非生產(chǎn)間接材料的采購管理的瓶頸和解決方案2.明確非生產(chǎn)間接材料的預(yù)測的四種基本方法3.非生產(chǎn)間接材料的戰(zhàn)略采購的需求管理原則4.非生產(chǎn)間接材料的采購計(jì)劃管理......

企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù) 上海：2025年11月27日

第一章 間接采購的特性與管理一、間接采購的定義與特性%.1品類特性%.2需求特性%.3供應(yīng)市場特性%.4品類象限特性二、間接采購管理1.間接采購的管理模式沿革2.服務(wù)客戶群體3.預(yù)算管理4.間接采購的實(shí)施特性5.間接采購人員技能特性6.間接采購管理現(xiàn)狀7.間接采購的客觀與主觀挑戰(zhàn)三、間接采購對(duì)于企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)1.采購......

MRO備品、備件采購與管理實(shí)務(wù) 青島：2025年11月14日

采購人員、項(xiàng)目采購人員、倉庫、供應(yīng)鏈部門人員和其他部門管理人員、物料員等課程大綱第01部分、設(shè)備/MRO品戰(zhàn)略規(guī)劃篇—認(rèn)清設(shè)備及備品配件采購的本質(zhì)和戰(zhàn)略規(guī)劃1、搞清MRO品與和和直接生產(chǎn)物料的區(qū)別3、設(shè)備備品配件采購的特點(diǎn)，現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)4、設(shè)備及配件采購的發(fā)展趨勢及存在的成本降低的機(jī)會(huì)5、案例分析：某企......

MRO備品備件采購管理 北京：2025年11月13日

理解MRO品類的基本知識(shí)與概念了解MRO支出數(shù)據(jù)管理以及掌握支出數(shù)據(jù)分析方法熟悉如何制定合適的MRO品類采購戰(zhàn)略了解MRO品類的長尾支出管理的最佳實(shí)踐熟悉備品備件采購的主要管理指標(biāo)KPI了解驅(qū)動(dòng)MRO庫存的各種因素了解MRO需求管理的概念、方法及實(shí)踐了解MRO采購的數(shù)字化趨勢和實(shí)踐通過課堂互動(dòng)分組討論，探討企業(yè)MRO問......

產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年11月28日

1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃（APDCP）概述1．1.企業(yè)在研發(fā)成本管理中存在的通病（討論？）1. 2.項(xiàng)目小組中特別是研發(fā)人員的觀念、意識(shí)、行為1. 3.產(chǎn)品總成本構(gòu)成內(nèi)容圖1．4.按變動(dòng)成本法計(jì)算的總經(jīng)營成本圖2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程或流程2．1.產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)方法（PIDM）簡介2．2.產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)方法（PIDM）模型......

高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實(shí)務(wù) 廣州：2025年11月17日

第一模塊：內(nèi)控流程設(shè)計(jì)的實(shí)務(wù)操作•案例導(dǎo)入：惠普前CEO因個(gè)人不正當(dāng)報(bào)銷費(fèi)用的行為而引咎辭職•全面認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制：-內(nèi)控是一個(gè)受企業(yè)董事會(huì)、管理層及其他人員影響的過程-內(nèi)控要為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展提供合理的保證-內(nèi)控有其無法完全避免的局限性-內(nèi)控從上世紀(jì)起到至今的發(fā)展歷程•中國版“薩......