?？谫|量管理培訓公開課

現場品質問題分析與快速改善利器:三現五原則表 廣州：2025年11月20日

從八十年代，我國國內企業引進ISO9001、全面質量管理TQM等質量管理體系至今，二十多年真正將品質管理理念、方法、工具運用好并產生良好效果的制造型企業是鳳毛麟角，大多數國內制造型企業實際還是停留在品質檢驗階段，通過被動的檢驗把關來防止不合格的來料不進廠；不合格在制品、半成品不流入下道工序；不合格的成品不出廠。深究其根......

現場質量問題分析與解決（2天） 廣州：2025年11月20日

課程邏輯縝密，能幫助學員建立結構化現場問題解決能力被驗證的問題解決實戰思維和經驗融入現場問題解決各個步驟結合當前現場常用系統工具和方法論，系統化地講解利用大量案例，幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心，幫助學員練習所學工具并能正確應用課程收益使學員了解問題的定義，激發管理過程中的問題意識。學會運用改進活動的過......

物業項目品質提升與標準化落地實戰暨標桿項目參訪交流研修營 廣州：2025年11月28日

1、物業企業副總經理、區域總經理及品質總；2、物業企業項目經理和儲備項目經理；3、物業企業職能經理及其他對服務品質提升感興趣人員?！菊n程大綱】8月11日上午《物業管理企業標準化實務》第一章 為什么要推進物業標準化建設1、六個不能忽視的物業管理問題2、推進標準化建設的四個原由第二章 他山之玉，新加坡住宅物業管理及標準介紹......

SQE供應商質量管理高級研修班（丁遠老師） 廣州：2025年12月05日

本課程綜合了供應商質量管理近年來在汽車供應鏈領域的最新趨勢和最新技術，是專門用于零部件質量的，而不是質量體系的翻版，包含眾多歐美整車廠的實際案例，且都是一線案例，不是寫在管理標準中的，內容包括：先期零部件技術預分析關鍵特性管控供應商質量變異分析與控制零部件質量風險全程分析與控制結合IE手法的現場審核和現場輔導質量問題快......

企業中高層品質戰略與卓越品質管理 廣州：2025年12月12日

采用理論，實戰案例和工作坊的形式對企業中高層進行品質戰略和卓越品質管理的訓練，有以下優點：1）理論和實際案例具有指導意義，使中高層人員掌握完整和實用的知識及實施路徑2）戰略的實施都有選擇性的工具配合使用，使戰略有效落地3）將品質戰略和卓越管理融入公司中高層的標準化作業中，使戰略和日常工作的管理有機結合。培訓對象總經理、......

現場質量問題分析與解決8D法 廣州：2025年12月26日

課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題意識質量的重要性質量定義識別質量特性Kano模型練習尋找產品質量特與構建Kano模型問題定義問題與現象的區別樹立問題意識建立/阻礙問題意識5M1E法三現主義數據發現問題離散性數據（柏拉圖）飛鏢游戲連續型數據(CP/CPK)課堂練習CP/CPK02 分析與解決問題8D魯強的......

Minitab高級實戰認證 深圳：2025年11月19日

第一天（9：00～16：00）Minitab基本介紹（Introduction to Minitab）Minitab基本結構、使用技巧、保存數據、保存圖形、新建項目文件等；如何基于Minitab軟件拆分、合并工作表、堆疊數據、對數據進行排序和子集化操作；各種圖形的制作及分析：直方圖、散點圖、箱線圖、概率圖、時間序列圖、......

TLS（Toc+Lean+Sigma）實訓（完美工廠模擬運行） 深圳：2025年11月21日

1、認識生產管理目標無法達成的主因2、掌握瓶頸的重要性與對產出的影響3、掌握波動性的來源及減少波動性的方法4、掌握以平衡流動的思維來設計生產系統5、掌握TOC聚焦五步驟(5FS)6、掌握DBR與SDBR生產管理解決方案7、持續改善的觀念和方法課程大綱一、企業經營目標及環境1、企業經營目標2、企業經營環境3、企業經營現狀......

質量管理培訓內訓課程

可靠度統計分析--零缺陷品管工程系列課程之十 主講：熊老師

一、基本可靠度原理1、質量與可靠度2、產品可靠度的描述3、不同特性產品之可靠度指標4、可靠度分類二、可靠度分析常用的幾種分布1、失效的浴盆曲線2、可靠度函數與失效率函數3、正態分布及其參數估計4、指數分布及其參數估計5、威布爾分布的特點三、可靠性統計分析1、耗損期的失效率分析2、壽命期的失效率分析3、成功率的失效分析4......

QC質量管理小組 主講：史老師

企業各層面人員或渴望掌握QC質量管理小組相關內容的優秀人士課程大綱第一篇：QCC簡介1、QCC起源與發展2、QCC的分類3、QCC活動的原則和程序第二篇：QCC推進的要點1、組建小組小組的分類小組人員的構成工具：小組登記表2、選定課題如何定義問題如何描述問題工具：檢查表、柏拉圖、矩陣圖3、現狀分析收集信息對比分析工具：......

現場品質管理（QC） 主講：張老師

第一單元：質量概述1.定義及基礎知識質量的基本理念顧客的呼聲產品的質量波動豐田生產系統2.數據數據的分類數據的特性可視化的數據3.現場品質管理的基本要求三不原則三現主義第二單元：解決問題的步驟及常見質量指標1.解決問題的基礎方法5W法5W2HPDCA2.豐田公司解決問題的步驟3.常見質量指標良品率（PFY,FTY與RT......

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