海口中層管理培訓公開課

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 海口：2025年11月19日

導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 海口：2025年11月26日

數字化時代，如何了解Z世代的職場嗨點和痛點，提升團隊參與感？數字化時代，如何調動Z世代團隊員工工作動能，強化職場體驗感？數字化時代，如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能，增強工作成就感？數字化時代，如何重新設計Z世代的培訓和激勵，加強組織歸屬感？適應對象：各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員......

MTP中層管理者綜合管理技能提升 廣州：2025年11月21日

企業中、高層主管干部課程大綱：第一講：立己達人---角色認知與定位一、為何錯位-角色定位之意義1. 轉型過程中的管理者的煩惱2. 角色認知和定位的意義是什么？討論：深度剖析西游團隊成功秘密二、避免亂位-角色定位的概念1. 馬斯洛的角色與職責觀2. 角色認知與定位的定義案例討論：兩個主管的表現，您更欣賞哪個？三、自我定位......

引導式經理人--團隊共創與賦能 廣州：2025年11月21日

部門主管、經理、HR、組織人才發展人士。課程背景：在錯綜復雜的新生態下，運營的關鍵已從控制—命令式轉變為賦能——分布式，唯有如此才能在新生態下取得成功！作為企業，要把決策、行動的權利賦予了解情況的一線人員，提升他們的能力，支持他們獨立做主！ -----美國前陸軍四星上將 美軍特種作戰......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 廣州：2025年11月21日

各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......

組織發展與人才激勵方案設計研修班 廣州：2025年11月21日

人才是企業組織持續發展的重要動力，企業想要在激烈的市場競爭中求得發展壯大，必須重視人才戰略，樹立正確的人才經營與發展管理理念。企業如何甄別、選用、培育、保留關鍵人才？本課程立足于組織層面維度，并著手人才規劃、人才培養、人才激勵、薪酬績效等方面，幫您的企業打造更加高效與靈活的組織與人才發展體系，點燃人才驅動力。培訓受眾:......

4D領導力——打造高績效的完美團隊 廣州：2025年11月22日

一、感知組織中場域的力量1、畫圖活動：個人情況分享2、討論：卓越團隊的標準是什么？3、案例分析：什么是造成項目/任務失敗的最重要原因？4、決定績效的兩大因素：環境和個體5、環境和個體包含的主要內容6、什么是決定績效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力＝環境8、稻盛和夫：讓日航重生的啟示9、視頻觀摩：看不見的大猩猩10......

MTP--管理才能發展訓練 廣州：2025年11月22日

一、管理者基本認知1.管理的真正內涵1)為了哪些目的執行管理？2)我們要去管理哪些事情?3)我們應該運用哪些方法？2.管理者的任務矩陣1)管理自己2)管理團隊3)管理工作4)管理戰略3.管理者的基本態度1)達成意愿2)打破現狀3)效率意識4)科學的方法5)健全的判斷6)有意識地進行管理4.管理者的角色定位1)管理者的位......

中層管理培訓內訓課程

高績效團隊建設與協作 主講：周老師

在市場競爭日益激烈的今天，卓越的企業不是僅僅靠企業家個人打拼天下，而是積極調動員工的熱情與活力，激活個體、培育團隊已然成為未來企業競爭的組織保障！課程目標：了解什么是高績效團隊的特征和最佳人才組合；了解團隊發展階段規律；設計團隊協作中的整體目標與個人目標；了解和剖析團隊建設中的障礙----喪失信任、懼怕沖突、缺乏承諾、......

高績效團隊建設與管理（劉上） 主講：劉老師

人擁有的最寶貴資源就是可以自我掌控的心智模式。競爭激烈的職場，重壓下的我們，太需要一種職業化的健康陽光心態。本課程融合大量東西方心態與情緒的理論和實踐，通過情緒釋放、自我認知、體驗情景、建立心錨、強化思維以及激發潛能等環節，打破以講解為主的傳統培訓模式，重在體驗與分享。通過從關注個人和團隊；從關注自我成功到如何輔助別人......

團隊管理智慧 主講：胡老師

1.幫助學員了解管理人員應有的正確觀念和心態、角色定位；2.幫助學員掌握目標、計劃、執行、控制等基本管理技能；3.幫助學員學習有效授權、激勵的技巧與方法；4.幫助學員掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通；5.幫助學員學會協調部門的關系、建立高績效團隊；6.幫助學員找到指導和培育部屬的有效方法；7.提高中層管理者的領......

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