海口溝通技巧培訓公開課

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 海口：2025年11月26日

數字化時代，如何了解Z世代的職場嗨點和痛點，提升團隊參與感？數字化時代，如何調動Z世代團隊員工工作動能，強化職場體驗感？數字化時代，如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能，增強工作成就感？數字化時代，如何重新設計Z世代的培訓和激勵，加強組織歸屬感？適應對象：各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員......

沖突管理訓練 廣州：2025年11月19日

1.了解沖突——來源、性質和范圍* 沖突是什么* 導致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現出來* 通過沖突，我們能發現企業的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通* 整理信息，有效了解實際情況* 合理的自主性溝通* 提出并接受建設性的意見* 意識......

結構思考力?透過結構看思考表達（靳鑫） 廣州：2025年11月21日

第一天 透過結構看思考課程導入：結構思考力改善思考結構，更接近事物本質第一節：思考結構決定人的行為，且需要不斷完善思考結構決定人的思考、決策和行為思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善思維游戲1：是否使用結構化方法對思考效果的影響對比思維游戲2：從結構的角度思考問題練習1：運用結構的方法解決問題第二節：三層次模型&mdas......

商務演講與口才實戰訓練營 廣州：2025年11月21日

一、【第一天上午】商務演講基礎訓練1、系統認識了解，商務演講，主持，工作匯報，講解產品，路演招商等不同的商務場景以及表達技能要求。【實戰訓練】：標簽化自我介紹，及團隊介紹【工具方法】：照鏡子游戲2、為商務演講清障心理障礙，自信勇敢登臺。（1）掃除障礙：克服緊張，自信登臺，得體有度（2）探索自身緊張恐懼的來源，尋找克服緊......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 廣州：2025年11月21日

各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......

工作匯報技巧與向上溝通賦能 廣州：2025年11月22日

所有想提升個人職場技能、高效應對工作的人。課程收益1.深化《結構思考與表達》課程內容的學習力重點解決 ：1知識飽和，但實戰運用中消化理解能力弱的問題2選擇困難，表達與行文中的經典套路識別與選擇問題3理論轉化，掌握并使用內容表達中微觀精彩點的問題2.提升向上關鍵談話的精彩度：重點解決 ：1 演技不到位2講話不夠吸引人3 ......

職場思維與高效表達 廣州：2025年11月26日

1.掌握思維訓練的兩個原則，真正實現思維訓練2.掌握當眾匯報演講的技巧3.經過大量的實踐，每個環節都有行之有效的，簡單易學的工具提供給學員課程對象企業各級管理者課程大綱第一單元：導論：勇于改變自我，承擔責任，迎接挑戰1、變化的世界錄像分析：變化的世界小組討論：公司與員工面臨的變化與挑戰如何應對變化●以不變應萬變●以原則......

無坎不越——對上、對下、對外，跨部門溝通藝術 廣州：2025年11月27日

管理人員、儲備干部課程收益了解中國傳統文化對溝通的不良影響；排除溝通障礙，掌握有效溝通的基本功；避免溝通中常見的、高代價的錯誤；懂得解析溝通對象的性格，掌握針對各類性格調整溝通方式；找到部門之間沖突、分歧的常見原因，掌握處理沖突的方法；把握對上、對下、對外（政府、客戶）、跨部門溝通的組織溝通技巧，用“心&r......

溝通技巧培訓內訓課程

房地產企業拿地階段談判策略與技巧 主講：張老師

一．房地產并購和產業地產勾地等的幾種模式1. 收購集團公司（股權）2. 收購（新和老的）項目公司（股權）3. 收購資產4. 收購非項目公司5. 房地產項目公司股權和資產轉讓稅收比較6. 國有、民營和外資企業并購的特點7. 傳統的綜合體模式8. 產業園區模式9. 文旅產業模式等10. 單個項目和綜合項目的“投......

模擬聯合國—跨部門溝通沙盤 主講：蘇老師

1、發展一個團隊的共同遠景，增強公司共同目標的清晰度2、了解個人表現如何影響公司目標與產出的結果3、促進跨部門間的有效溝通4、發現軟資源（溝通、信任、承諾和關心）才是真正推動公司內硬件資源服務客戶的關鍵5、應用雙贏思維來驅動所有部門間的合作，極大化生產力6、了解如何將所有團隊整合成一個大團隊【課程收益】1、建立團結的團......

360?組織溝通與協調 主講：陳老師

企業骨干員工、中基層管理者【課程簡介】《360°組織溝通與協調》課程根據互聯網時代需要進行快速、高效溝通的特點，以經典的《溝通的藝術》為理論基礎，結合了金字塔原理和教練技術，將經典的溝通管理理論和實戰中的案例進行了整合，通過對不同性格的深入剖析和不同對象（上級、下級、同事、客戶）的需求分析，幫助學員掌握高效的溝......

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