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銷售目標與計劃管理實操（精華班） 廣州：2025年11月27日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......
銷售經理、銷售主管核心技能訓練營 廣州：2025年11月27日
銷售總監，市場總監，銷售經理，市場經理以及企業各層營銷管理人員。課程收益1. 作為銷售主管，以前沒學習過管理知識，不知道如何管人，怎么辦？2. 什么樣的人才適合？應該如何挑選銷售人員？3. 試用期短，難以看到新人的業績，試用期內如何評估考察？4. 如何培養業務員？有哪些方法？5. 有人說“教會徒弟，餓死師傅......
營銷操盤手特訓營 深圳：2025年11月21日
本課程特點鮮明，形式獨創，通過簡單的六個字，概括了營銷的核心內容，簡單明了、重點突出，非常吻合營銷課程的“輕理論重實操”的特點，在眾多場合深受好評。培訓受眾:辦事處主任、區域經理、產品經理、營銷總監、銷售總監、市場總監、銷售副總、總經理等課程收益:系統化的掌握營銷戰略、商業模式、計劃與管控、營銷......
銷售主管2天強化訓練營 深圳：2025年11月29日
1. 明確銷售管理者的工作定位與工作重點；2. 清楚銷售業務人員篩選、判斷標準；3. 掌握培育銷售業務人員的5+1方法；4. 了解銷售過程管理與銷售結果的關系，懂得銷售過程管理的方法；5. 能利用銷售流程管控進行銷售項目管理及銷售項目推進；6. 學會銷售團隊業績考核指標設定的方法；7．了解銷售業務人員獎懲的基本原理與方......
卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海：2025年11月25日
幫助學員理解與學會應對新上任的挑戰，學習與應用必備的銷售業務管理技能知曉銷售管理者所應承擔的職責，學習和應用完成這些工作的方法理解銷售管理者如何正己、帶人、理事，為企業打造一支高凝聚力的銷售鐵軍課程大綱：第一天第一模塊：當銷售精英成為管理者——重新定義自己銷售能手轉化為管理人員的背景。銷售能手與......
新客戶開發與銷售業績提升課程 上海：2025年11月26日
需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯絡客戶 完善數據庫做好拜訪前的準備工作改善與客戶的溝通效果團隊溝通的要領一句話打動客戶顛覆傳統的時間分配模式4、感動客戶 變上帝......
打造工業品營銷管控七大系統高管班 上海：2025年11月28日
前言：工業企業營銷管理中面臨的八大挑戰培訓內容：工業企業的大腦：資源風險工業企業的五官：管理風險工業企業的心臟：訂單風險工業企業的骨架：團隊風險工業企業的腸胃：信息風險工業企業的皮膚：政策風險工業企業的雙手：員工風險工業企業的雙腳：費用風險編寫內容：整理出自己企業營銷管控的常見困惑輔導內容：明確問題出現的具體原因并分析......
新任市場經理綜合技能提升訓練 上海：2025年12月01日
1.明確自己的職能定位市場與銷售的區別和聯系確定部門的崗位職責劃分人員編制的確定與人員配備市場經理的應具備的專業技能2. 明確市場營銷的環境和挑戰營銷創新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C和4R以及4I3. 做好市場調研與分析宏觀環境分析PEST模型中觀環境分析：關注競爭對手，做好行業分析......
銷售經理培訓內訓課程
醫藥區域營銷經理執行力提升秘籍 主講：張老師
● 通過學習，深刻理解計劃、組織、領導和控制這四大管理職能。學員在課堂上能夠用自己區域的真實信息和數據進行實戰演練，制定出下一周期/季度/年度可執行的詳細的《區域市場銷售行動計劃》● 通過學習，掌握九種執行控制技術，獲得由講師獨立研發并經歷10年以上實際工作檢驗完善的九種有效執行控制管理工具，這九種執行力實戰工具幫助了......
大客戶經理業績倍增工作坊 主講：鄧老師
第一部分 大客戶經理業績增長方法論案例：大客戶經理如何實現業績倍增？一、大客戶經理業績倍增金三角模型1.大客戶經理的角色意識2.業績增長的金三角：客戶，增長，效率3.安索夫矩陣：從客戶和產品視角發現增長機會二、大客戶經理的全面經營觀1.像CEO一樣思考業績增長：從客戶到利潤2.大客戶經理的三個要求3.大客戶經理的全面經......
銷售管理實踐 主講：唐老師
理解和認同銷售管理的核心理解銷售經理的角色和定位理解運用管理業績工具方法理解運用教練銷售管理方法理解運用激勵銷售工具方法管理關鍵行為的思路和方法認識管理誤區盲區制定計劃課程對象銷售總監、大區總監、區域經理、銷售經理/主管、儲備經理、資深銷售課程形式理論方法，案例研討，課堂練習，小組討論 ，模擬教練課程綱要一、課程導入清......
