海口招聘技巧培訓公開課

《實用面試與甄選技巧》—馬思宇老師 廣州：2025年11月22日

第一節 人力資源規劃與招聘管理體系□ 企業發展需求與人才儲備的差距□ 招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇□ 招聘流程與分析□ 企業招聘管理體系- 內部與外部招聘的優勢與不足- 招聘環節中HR經理的作用- 招聘環節中一線業務經理的作用第二節 人才甄選策略與面試技巧□ 企業要招聘什么樣的人□ 人才甄選的過程與要求- 筆試技術、......

基于崗位能力素質的招聘與面試技巧 廣州：2025年11月26日

針對性：針對性的課程開發，真正做到講你想聽的，給你所想要的科學性：對世界標桿企業案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學性實操性：精選了7個咨詢案例在課程中深入講解，7個咨詢案例都是朱老師親身經歷的，極具參考性，可模仿或創造性地模仿工具性：課程提供4個只有咨詢客戶才......

戰略型招聘官實戰班：從招聘戰略制定到招聘技能深造 深圳：2025年11月21日

第一部分 招聘戰略制定到落地1.招聘的戰略思維業務戰略到人才戰略人才戰略到招聘戰略招聘組織模式成熟度評估2.招聘的戰略執行尋找差異制訂戰術根據戰術制訂公司的招聘戰略驗證戰略的完整性3.招聘管理實操招聘組織搭建招聘決策管理招聘流程管理招聘系統和工具管理4.戰略前瞻和戰術夯實前瞻- 雇主品牌的建設和維護夯實-候選人體驗度的......

向華為學習：招聘體系構建與立體式獵聘 深圳：2025年11月27日

2019年6月，華為任正非發起了“天才少年”項目，用頂級挑戰和頂級薪酬（最高年薪201萬元）去吸引頂尖人才的項目，一時間上了熱搜，引發網友熱議。眾所周知，華為是出了名的重視人才，畢竟華為曾經就多次因為“招聘人才”而上熱搜。任正非曾說，敞開胸懷，解放思想，敢于吸引全世界最優......

金牌面試官--精準招聘與結構化面試 深圳：2025年11月27日

近年來，隨著人力短缺新時代的來臨，招聘人員常常為招聘無法滿足企業生產經營需要而頭痛不已，特別是需要應聘者長期在工地上艱苦工作的行業，招聘面臨極大的困難。其實招聘效果不彰，除了企業人力資源招聘體系基礎建設不足，招聘團隊實力有待加強之外，還有如下幾個方面的原因：對本行業招聘形勢不了解；招聘渠道拓展不足；沒有清晰的招聘思路；......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2025年12月26日

導入篇：重新認知招聘面試（一）分析：企業招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現場招聘實錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應用【知識卡】招聘面試與項目管理【技能卡】招聘成熟度模型、五維招聘力®（五星模型）第一講 策劃組織力：精心策劃識人崗匹配......

實戰招聘面試技巧 蘇州：2025年11月19日

部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結構化面試引言：結構化面試很多人聽說過，但是有多少企業是真正做到了結構化面試呢？在本章節，我們將討論：結構化面試的概念及常見誤區面試的主要難點分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯人的原因分析及解決方法結構化面試的標準流程和關鍵工具二、人才......

數據化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 上海：2025年11月21日

一、戰略性招聘的內容和含義1.企業戰略和組織能力2.戰略性招聘和招聘策略3.案例分析：從戰略地圖看人才招聘4.戰略性招聘團隊的角色二、招聘規劃和招聘計劃1.招聘計劃和預算的制定2.各種招聘模式的優劣勢分析和選擇 ?三、數據化的招聘體系1.小組討論：招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）2.數據化分析和管理招聘渠道3......

招聘技巧培訓內訓課程

招聘面試技巧 主講：彭老師

招聘容易，招到企業需求的人難；招聘面試占用人力資源部門大量時間，但招聘人員流動性較大，留不住人，影響企業正常的經營運作；招聘沒有規劃，使企業付出了很高的成本，但是卻沒有找到企業需要的人；如何更有效的招到合適的人才？學員收益：通過培訓，學員掌握有效的招聘組織管理與結構化面試的技巧，熟練掌握面試的關鍵技巧，以及失誤規避的方......

非人力資源經理的人力資源管理實戰 主講：張老師

疫情的黑天鵝飛過后，企業的穩健發展離不開高質量人才的支撐。在經濟全球化的時代背景下，人力資源開發與管理的工作顯得格外重要，做好人力資源管理的工作已經成為贏得整個世界的前提，現代企業管理越來越受到企業管理者的青睞，逐漸取代了傳統的管理方法。現代企業人力資源管理是以企業人力資源為中心，它沖破了傳統的勞動人事管理的約束，不再......

如何進行有效的校園招聘 主講：張老師

直線部門經理/主管、人力資源經理及其招聘專員、其它參與校園招聘的人員【課程大綱】：引言：校園招聘在招聘選拔中的定位第一單元：校園招聘流程一、準備階段1、統計招聘需求?各部門根據用人需要填寫《人員需求申請表》?報經總經理批準后，交由人力資源部備案復核?人力資源部統計公司人員需求，由總經理批示，做出校園招聘決策。2、擬定招......

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