?？谏a(chǎn)計劃管理培訓(xùn)公開課

銷售訂單預(yù)測計劃與生產(chǎn)計劃管理實操班 北京：2025年11月15日

銷售計劃和生產(chǎn)計劃主管/采購/經(jīng)理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部現(xiàn)場診斷和實作對策效果更佳。課程收益1建立制定銷售計劃運作體系提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本30%2預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3對自身的生......

精益管理降本增效-體系、工具與實踐 南寧：2025年11月15日

中國企業(yè)正面臨存量內(nèi)卷、減量淘汰賽階段，如何有效降本增效，如何消除浪費持續(xù)改善、如何精益化管理是企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、保持競爭力的有效策略。但是，很多企業(yè)推行精益和5S管理沒成功、難持續(xù)，這是為什么？一方面是缺乏配套機制，變成了“搞運動”一陣風(fēng)；另一方面是缺乏目標(biāo)共識，精益管理究竟要做到什么程度、達(dá)成什......

彈性PMC-生產(chǎn)計劃與物料需求控制 珠海：2025年11月14日

總經(jīng)理，IE、生產(chǎn)主管，經(jīng)理、副總經(jīng)理，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。課程大綱：第一講、PMC管理1. 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關(guān)系2. 生產(chǎn)計劃的概要生產(chǎn)計劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位生產(chǎn)計劃的特點與制定要求生產(chǎn)計劃的用途、種類生產(chǎn)計劃應(yīng)包括的內(nèi)容3. PMC在企業(yè)的作用與重要性分析※ 案例分享......

格力先進制造與管理模式標(biāo)桿游學(xué) 珠海：2025年11月18日

第一天會議報道，指導(dǎo)接站入住酒店發(fā)放資料第二天（8:30-12：00）（14:30-1:7：30）早餐前往參觀格力電器總部展廳前往參觀格力智能機器人基地午餐.午休前往參觀格力自動化裝備基地格力相關(guān)高管主題分享與互動晚餐第二天（8:30-1:2：00）（14:30-1:7：30）早餐活動開場及相關(guān)介紹資深格力老師主題分享......

大客戶銷售進程管理與業(yè)績提升 深圳：2025年12月06日

為什么年年定目標(biāo)，月月達(dá)不成？為什么銷售前期轟轟烈烈，中期杳無音信？為什么銷售過程難以控制，局面難以把握？為什么銷售總是雷聲大雨點??？很有把握的客戶也搞丟掉了？為什么客戶總是難做大，為什么戰(zhàn)略客戶總是難以“戰(zhàn)略”起來？缺乏系統(tǒng)的大客戶銷售進程管理思維和方法，一切都變成霧里看花，水中望月！本課程通......

向華為學(xué)：卓越的大客戶銷售戰(zhàn)法 廣州：2025年11月28日

一、認(rèn)知篇：全面認(rèn)知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰(zhàn)2.解決方案銷售的理念和目標(biāo)3.解決方案銷售能力模型二、方法篇1：發(fā)現(xiàn)問題1.行動方法一：通過了解客戶發(fā)現(xiàn)問題2.行動方法二：通過自身優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)問題3.銷售工具：《發(fā)現(xiàn)工作表》三、方法篇2：診斷問題1.行動方法三：引發(fā)問題興趣2.行動方法四：拋出獨特觀點3.行動方法五......