海口品質(zhì)經(jīng)理培訓公開課

新舊QC品管七大手法—14個管理工具 廣州：2025年11月14日

品質(zhì)工作人員、QC、QE、設計人員、工程人員、生產(chǎn)制造人員、班組長等各部門人員。課程大綱1.基本概念1.1什么是QC新舊七大手法1.2QC新舊七大手法的應用關(guān)系1.3QC新舊七大手法的口決1.4數(shù)據(jù)的概念1.5數(shù)據(jù)的尺度類型1.6數(shù)據(jù)的搜集：真實性2.查檢表2.1什么是查檢表2.2查檢表的種類2.3查檢表的實施步驟2.......

TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷 廣州：2025年11月14日

1、通過計算質(zhì)量事故的損失,讓學員意識到提高質(zhì)量意識的必要性2、通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學員掌握提高抽象的質(zhì)量意識的技能3、全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)4、明確各部門的質(zhì)量控制點,使全員參與質(zhì)量管理有的放矢5、結(jié)合實際,重點對生產(chǎn)和品質(zhì)部門質(zhì)量管理中存在問題進行剖析和對策6、揭露企業(yè)在質(zhì)......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州：2025年11月17日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生......

現(xiàn)場品質(zhì)問題分析與快速改善利器:三現(xiàn)五原則表 廣州：2025年11月20日

一、提高“問題意識”問題意識1：目標-現(xiàn)狀=問題問題意識2：無理、むら、無駄問題意識3：制造現(xiàn)場的7大浪費案例分享：問題點明確化--5W2H案例分享：發(fā)現(xiàn)問題的訣竅--大野耐一的三現(xiàn)主義二、三現(xiàn)主義的內(nèi)涵與實踐現(xiàn)場中心主義：決戰(zhàn)在終端商場、決勝在生產(chǎn)現(xiàn)場3現(xiàn)+2原徹底的5現(xiàn)主義：心動不如行動5W......

從技術(shù)走向管理訓練班 深圳：2025年11月21日

企業(yè)分管服務領導、中層服務經(jīng)理、基層服務主管、產(chǎn)品開發(fā)人員、服務轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)。課程大綱一、萬物智聯(lián)時代震撼來襲——傳統(tǒng)服務面臨的挑戰(zhàn)？1. 萬物智聯(lián)時代，服務顛覆案例分析2. 如何重構(gòu)傳統(tǒng)管理（渠道服務顛覆、產(chǎn)品服務顛覆、產(chǎn)業(yè)鏈服務顛覆、研發(fā)服務顛覆盈利模式顛覆、客戶關(guān)系顛覆等等）3. 新服務......

妙筆生花——實戰(zhàn)公文寫作訓練營 北京：2025年11月15日

公文寫作之基——基礎公文實操課程導入：1、課前預備，請學員根據(jù)自己的實際工作準備相關(guān)問題。（越多越好）2、一支筆的威力（蘇軍炮兵團）3、名人談寫作4、思考的力量5、公文基本要求6、關(guān)于公文“生態(tài)”7、關(guān)于領導要求（習近平的講話）8、課程三個目標9、工作任務分析10、什么才......