?？谠O(shè)備維護(hù)管理培訓(xùn)公開課

突破設(shè)備維護(hù)管理績效瓶頸最佳實(shí)踐 上海：2025年11月27日

“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰(zhàn)略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統(tǒng)化的維修管理體系來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和管理層的期望，本次培訓(xùn)以此為主要目標(biāo)。•以參會者為中心......

精細(xì)化的工廠設(shè)備維護(hù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年11月28日

設(shè)備維護(hù)人員，設(shè)備經(jīng)理課程目標(biāo)：系統(tǒng)理解設(shè)備的維護(hù)體系；掌握建立設(shè)備維護(hù)基本體系的方法;提升對預(yù)防性設(shè)備維護(hù)管理的認(rèn)知課程大綱：第1章：設(shè)備管理的發(fā)展概要1、設(shè)備管理發(fā)展的變遷史1）從現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展看設(shè)備管理的變遷2）設(shè)備管理領(lǐng)域3）設(shè)備維護(hù)方式的種類4）設(shè)備維護(hù)方式的發(fā)展趨勢2、全面生產(chǎn)維護(hù)TPM介紹1）現(xiàn)代設(shè)備的特......

精益管理降本增效-體系、工具與實(shí)踐 南寧：2025年11月15日

總經(jīng)理、副總、精益團(tuán)隊(duì)以及生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、計劃、物料、倉庫、工藝、組裝、質(zhì)檢等部門課程大綱：模塊一：經(jīng)濟(jì)下行 如何用精益管理提升效能？1.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈一體化管理的要求2.增值與非增值：企業(yè)成本分析與精益生產(chǎn)的關(guān)系3.什么是精益生產(chǎn)？4.精益屋的2大支柱：準(zhǔn)時化與自働化5.精益思想5原則6.打造有......

彈性PMC-生產(chǎn)計劃與物料需求控制 珠海：2025年11月14日

第一講、PMC管理1. 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關(guān)系2. 生產(chǎn)計劃的概要生產(chǎn)計劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位生產(chǎn)計劃的特點(diǎn)與制定要求生產(chǎn)計劃的用途、種類生產(chǎn)計劃應(yīng)包括的內(nèi)容3. PMC在企業(yè)的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、制定生產(chǎn)計劃的七項(xiàng)要點(diǎn)1．生產(chǎn)負(fù)荷的計算方法與控制要點(diǎn)※ 案例講解與實(shí)踐練習(xí)2. 設(shè)備......

MTP中層管理者核心管理技能 深圳：2025年11月12日

一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升（3）關(guān)注事VS 關(guān)注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)行為（3）行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為轉(zhuǎn)換團(tuán)體行為4、工具：冰山理論5......

項(xiàng)目管理要素精解 上海：2025年11月27日

1.項(xiàng)目管理的基本概念項(xiàng)目及理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的目標(biāo)和要素項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2.項(xiàng)目生命周期和管理工作過程概述項(xiàng)目生命周期和管理工作過程項(xiàng)目啟動完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘項(xiàng)目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法項(xiàng)目計劃定義項(xiàng)目的目標(biāo)并分解重中之重:任務(wù)分解(WBS)關(guān)鍵路徑和GANNT圖完成資源計劃(人、財、物等......