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降本增效-人力成本分析和控制策略 佛山：2025年12月05日

人力成本是每個企業里一個比重較大的成本！人力資源是業務的合作伙伴，應該有財務思維-成本意識，從而做到業務導向。這是順應HR的發展變革與決策科學的發展與現狀的要求。從企業發展的目標出發，如何科學預算人工總數，人員結構，及人力總成本？如何節約人力成本，運用好人力資源？從財務與管理角度出發，為何要對人力成本進行分析？如何進行......

制造型企業成本分析與控制技能實戰 廣州：2025年11月20日

企業總經理、工廠廠長、供應鏈經理 財務經理、成本會計、生產、車間、質量、物流等部門主管課程大綱：第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業）需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊......

降本增效-人力成本分析和控制 廣州：2025年11月29日

第一部分 正本清源 庖丁解牛——企業人力成本的通識一、人力成本內涵1、獲取成本（1）招聘成本（2）選擇成本（3）錄用成本（4）安置成本2、開發成本（1）崗前培訓成本（2）在崗培訓成本（3）脫崗培訓成本（4）培訓轉化成本3、使用成本（1）維持成本（2）獎勵成本（3）調劑成本（4）保障成本4、離職成......

制造業工廠成本分析及降本優化 廣州：2025年12月12日

成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。然而，大多數企業卻面臨著：原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇，產品價格降低，壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度上升，企業用......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2025年12月01日

高度實戰：堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖然是統一的，但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況，因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效：提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握：課程模型反映的新......

敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 上海：2025年11月20日

了解什么是真正的供應鏈管理什么是真正的 JIT一般及強勢供應商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計劃、尤其是緊急訂單的應對采購成本分析的方法及工具庫存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理（預測與計劃的全控制）數字化倉庫與倉庫 4.0 管理的技術基礎國際物流及國內物流的實操體系展示及運營理念管理的 KPI 制定及方......