海口工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

工業(yè)工程IE與精益生產(chǎn)降本增效 廣州：2025年11月28日

系統(tǒng)掌握IE工業(yè)工程手法并應(yīng)用于實(shí)際工作中，建議系統(tǒng)全局觀提高現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善業(yè)績(jī)的能力，為更高層次的管理活動(dòng)---精益生產(chǎn)奠定一個(gè)非常好的理論與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)。了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率改善的意識(shí)，掌握ECRS，動(dòng)作經(jīng)濟(jì)等改善基本原則學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法并分析浪費(fèi)成因，有效的挖掘和分析現(xiàn)場(chǎng)不增值的環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)利用程序分析工具，有效消除流......

格力先進(jìn)制造與管理模式標(biāo)桿游學(xué) 珠海：2025年11月18日

第一天會(huì)議報(bào)道，指導(dǎo)接站入住酒店發(fā)放資料第二天（8:30-12：00）（14:30-1:7：30）早餐前往參觀格力電器總部展廳前往參觀格力智能機(jī)器人基地午餐.午休前往參觀格力自動(dòng)化裝備基地格力相關(guān)高管主題分享與互動(dòng)晚餐第二天（8:30-1:2：00）（14:30-1:7：30）早餐活動(dòng)開場(chǎng)及相關(guān)介紹資深格力老師主題分享......

AI智驅(qū)安全生產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)防控與智能應(yīng)急專題研修班 珠海：2025年12月09日

人工智能正成為破解安全生產(chǎn)難題的新密鑰。通過計(jì)算機(jī)視覺實(shí)時(shí)識(shí)別設(shè)備隱患，利用大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位，借助VR/AR開展沉浸式應(yīng)急演練，AI技術(shù)已在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、智能巡檢、應(yīng)急響應(yīng)等領(lǐng)域顯現(xiàn)成效。在《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》強(qiáng)化主體責(zé)任的背景下，構(gòu)建"AI+安全"能力體系已從技術(shù)選項(xiàng)升級(jí)為合規(guī)剛需。系統(tǒng)構(gòu)建 AI 安......

制造企業(yè)全面降本增效實(shí)景模擬訓(xùn)練營(yíng) 中山：2025年12月06日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展較多會(huì)面臨如下三大問題:1. 企業(yè)現(xiàn)狀需求痛點(diǎn)問題：提質(zhì)、增效、降本、減庫(kù)等方面需要精益變革，提升制造競(jìng)力.2. 企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃問題：運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造落地，保障可持續(xù)發(fā)展,沒有精益化，就沒有數(shù)字化；沒有數(shù)字化就沒有智能化，精益是企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ).3. 團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)問題：需要通過精益變革實(shí)......

基于價(jià)格分析的供應(yīng)商談判 上海：2025年11月27日

采購(gòu)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購(gòu)主管、成本分析員、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)人員等課程大綱：第一天一．采購(gòu)管理概論1） 采購(gòu)職責(zé)和發(fā)展趨勢(shì)2） 建立一流采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素3） 采購(gòu)人員能力階梯4） 采購(gòu)在日常工作中需要做哪些數(shù)據(jù)分析？5） 采購(gòu)價(jià)格談判過程中碰到的主要問題是什么？二．供應(yīng)商生產(chǎn)成本分析—了......

精益安全管理七堂課 廣州：2025年11月22日

1）、提高學(xué)員的安全意識(shí)與安全責(zé)任感;2）、掌握近年安全生產(chǎn)新法規(guī)的要求與了解當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢(shì)的變化；3）、掌握現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的安全管理理念與現(xiàn)場(chǎng)安全管理工具；4）、掌握現(xiàn)代科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵與風(fēng)險(xiǎn)管控的措施；5）、掌握把安全管理從項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)到落地的策略與方法；6）、掌握安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的途徑與屬地管理的方法；7）......