海口設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)公開(kāi)課

TPM全員設(shè)備維護(hù)推進(jìn)技能訓(xùn)練 蘇州：2025年11月19日

生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部全體干部、設(shè)備管理人員、設(shè)備維修人員、班組長(zhǎng)。課程內(nèi)容：一、TPM概述1.保全活動(dòng)與生產(chǎn)性保全活動(dòng)的意義保全活動(dòng)的種類(lèi)故障與點(diǎn)檢故障特點(diǎn)和設(shè)備缺陷2.TPM活動(dòng)概念導(dǎo)入背景基本思維思維轉(zhuǎn)換3.Lean（精益生產(chǎn)）生產(chǎn)方式和TPM二、零故障與設(shè)備效率改善1.故障的基本概念2.故障的種類(lèi)3.故障原因分析4.......

全員設(shè)備維護(hù)TPM 上海：2025年11月24日

從TPM管理思維內(nèi)涵，TPM系統(tǒng)推進(jìn)的指導(dǎo)，TPM體系的建立 三個(gè)方面入手，講授TPM在企業(yè)內(nèi)部推行的三位一體的策略，幫助企業(yè)更好的理解TPM，應(yīng)用TPM，運(yùn)營(yíng)TPM，成為企業(yè)管理系統(tǒng)升級(jí)的杠桿。管理思維1. TPM與傳統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)的差異2. TPM三大時(shí)機(jī)目標(biāo)與三大內(nèi)涵指標(biāo)3. TPM的12345的內(nèi)涵4. TPM推進(jìn)......

突破設(shè)備維護(hù)管理績(jī)效瓶頸最佳實(shí)踐 上海：2025年11月27日

開(kāi)篇問(wèn)題：為什么管人難，管理維護(hù)團(tuán)隊(duì)更加難？1. 可靠性管理模式•為何需要追求零故障•認(rèn)識(shí)可靠性管理的原理•與時(shí)俱進(jìn)的管人模式2. 有效激勵(lì)與溝通•馬斯洛需求模型•九型人格•有效激勵(lì)•溝通：慎言，傾聽(tīng)，走心•有效提問(wèn)•績(jī)效反饋方法......

TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月28日

一、TPM概論1．什么是TPM活動(dòng)1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱：一大基石的內(nèi)涵；八大支柱的內(nèi)涵1.5 預(yù)防哲學(xué)是TPM的核心思想2．3T（TPS TQM TPM）的共性3．TPM(全面設(shè)備管理）活動(dòng)八大支柱介紹1）品質(zhì)保全2）自主保全（推進(jìn)最廣）3）專(zhuān)......

讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)有效管理——企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與執(zhí)行 深圳：2025年12月05日

引言：管理團(tuán)隊(duì)的痛苦：1.年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃形式多于實(shí)際，花這么多功夫還不如多做點(diǎn)實(shí)事……2.公司制定的目標(biāo)真的能實(shí)現(xiàn)嗎?年度目標(biāo)應(yīng)該怎么定?3.怎么制定出有效的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒖茖W(xué)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?4.戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、年度目標(biāo)的關(guān)系是怎樣的?5.為什么計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中總是需要不斷地調(diào)整?6.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃如何有......

結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào) 廣州：2025年11月29日

中層職業(yè)經(jīng)理人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、職場(chǎng)人士課程大綱第一章 基礎(chǔ)篇一、黃金圈法則看結(jié)構(gòu)化表達(dá)（一）職場(chǎng)表達(dá)有哪些困擾？（場(chǎng)景再現(xiàn)，案例分享）（二）為什么要結(jié)構(gòu)化表達(dá)？（三）什么是結(jié)構(gòu)化表達(dá)？（四）如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)化表達(dá)？1.了解常見(jiàn)的信息加工處理方式2.呈現(xiàn)結(jié)果常見(jiàn)表達(dá)方式3.事實(shí)與情緒分離二、金字塔4個(gè)原則（一）結(jié)論先行1.大腦......