海口新任經理培訓公開課

AI賦能管理：新任經理/部門主管全面管理技能提升訓練 深圳：2025年11月28日

強化對管理的本質理解，了解對管理者對角色，責任和勝任力的要求掌握八大管理技能的邏輯，方法，系統全面理解管理，以便在VUCA時代，應對和解決復雜問題。了解AI工具對管理的賦能，10倍量級地提升管理在分析，設計，策劃，總結等方面的效率。課程對象新上任主管、經理，部門經理 / 主管，職能經理，技術經理，班組長，管理儲備人員課......

管理加速：新任經理成長訓練營 東莞：2025年11月14日

1.協助新任管理者認清角色，轉變思維方式2.理解管理與領導的區別，以及行為的使用情境3.掌握團隊目標與手段的平衡方法4.學會營造團隊氛圍，激勵員工心理5.及時對員工進行正面與負面的反饋6.個人心理品質的提升課程大綱模塊一：走進管理，探索人性1、管理者的位置與角色轉變心理上從獨立到合作職責上從個體到團隊技能上從技術到人際......

新任經理的管理技能修練 武漢：2025年11月13日

建立對管理的整體和系統思維理解管理者在企業里應承擔的責任，應表現出的態度和意識掌握把工作管好的方法和技巧掌握帶人帶團隊的方法課程大綱第一部分 角色認知一、什么是管理二、管理者的角色轉變三、做好三種角色1．上司的下屬2．平級的同事3．下屬的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1．知己——SWOT個人......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州：2025年11月26日

高度實戰：堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖然是統一的，但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況，因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效：提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握：課程模型反映的新......

全面薪酬體系設計培訓班 廣州：2025年11月13日

第一部分 概述 二個目標，一個核心，五大基本要素1.薪酬設計的目標是什么2.員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題3.企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情4.薪酬設計考需要考慮的問題點：職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況5.薪酬設計的矛盾點：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強的人業績一定好嗎？&md......

全能型車間主任實戰技能訓練 深圳：2025年12月12日

-- 更新思想觀念,培養團隊精神-- 講究科學管理，改變憑習慣做管理的作風；-- 找到管理方向和工作重心；-- 認知管理核心和明確角色定位；-- 掌握班組團隊建設技巧和發揮基層作用；-- 樹立Q/C/D意識,大膽地暴露存在的問題；-- 掌握標準化作業的技巧,實現作業的標準化；-- 講究員工管理藝術,提高員工的工作士氣；......