廣州項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

格局思維：項(xiàng)目管理沙盤工作坊 廣州：2025年11月20日

企業(yè)收益：1、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目的高效達(dá)成；2、幫助企業(yè)對現(xiàn)有項(xiàng)目管理流程進(jìn)行梳理優(yōu)化，建立科學(xué)的項(xiàng)目管理流程。崗位收益：1、運(yùn)用工作分解的方法與工具，正確制定項(xiàng)目目標(biāo)；2、掌握項(xiàng)目管理關(guān)鍵要素實(shí)戰(zhàn)分析方法；3、實(shí)戰(zhàn)模擬建立和應(yīng)用正確的項(xiàng)目管理流程；4、掌握識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法；5......

項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)務(wù) 廣州：2025年11月21日

每家企業(yè)都講項(xiàng)目管理，每位項(xiàng)目管理者都在努力做項(xiàng)目，但總有類似這樣的一些問題產(chǎn)生：1.工作中缺少有效的項(xiàng)目管理思路與方法2.領(lǐng)導(dǎo)交給一個(gè)項(xiàng)目后，心中總是沒有把握，走一步看一步，缺少成功完成項(xiàng)目的信心？3.項(xiàng)目管理中真有什么流程與工具可以確保項(xiàng)目成功嗎？4.項(xiàng)目前期調(diào)研不足，項(xiàng)目應(yīng)該如何立項(xiàng)，立項(xiàng)報(bào)告書中對于項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)......

存量時(shí)代，贏在算法，購物中心招商營運(yùn)業(yè)務(wù)能力迭代必學(xué) 廣州：2025年11月22日

隨著商業(yè)地產(chǎn)步入存量競爭時(shí)代，購物中心面臨需求變化、商圈增多、產(chǎn)品非標(biāo)化及運(yùn)營智能化等多重挑戰(zhàn)，同質(zhì)化競爭日益激烈。在此背景下，傳統(tǒng)的招商與運(yùn)營模式已難以滿足企業(yè)差異化發(fā)展的需求。為幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，針對購物中心進(jìn)入存量競爭階段的特點(diǎn)，本課程聚焦于通過算法技術(shù)提升招商精準(zhǔn)度、運(yùn)營效率及資源管理能力，幫......

敏捷項(xiàng)目管理——超越傳統(tǒng) 廣州：2025年11月26日

1. 順勢循道：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可以幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的管理是什么?* 時(shí)代背景- 管理使命- 時(shí)代特征- 現(xiàn)狀弊端- 變革呼聲* 概念認(rèn)知- 項(xiàng)目管理- 項(xiàng)目類型- 敏捷價(jià)值- 敏捷宣言- 敏捷類型2. 識(shí)法明理：敏捷項(xiàng)目管理的工作組織與技術(shù)框架是什么* 工作組織- 人員構(gòu)成- 工作組織* 技術(shù)框架- 目的地：產(chǎn)品愿景- 路......

對標(biāo)一流創(chuàng)一流：打造能源行業(yè)一流企業(yè) 廣州：2025年11月27日

1、掌握有效統(tǒng)籌對標(biāo)提升行動(dòng)創(chuàng)一流的核心技巧，有序推進(jìn)創(chuàng)一流；2、掌握對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)的核心技巧，能夠通過對標(biāo)實(shí)現(xiàn)快速超越；3、掌握對標(biāo)項(xiàng)目管控與創(chuàng)一流的技巧，能夠打造一流對標(biāo)項(xiàng)目；4、掌握創(chuàng)一流企業(yè)的基本技巧，能夠有效統(tǒng)籌打造一流能源企業(yè)。培訓(xùn)形式：授課＋案例分享+視頻＋研討＋現(xiàn)場演練培訓(xùn)對象：能源企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資......

物業(yè)項(xiàng)目品質(zhì)提升與標(biāo)準(zhǔn)化落地實(shí)戰(zhàn)暨標(biāo)桿項(xiàng)目參訪交流研修營 廣州：2025年11月28日

8月11日上午《物業(yè)管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)務(wù)》第一章 為什么要推進(jìn)物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1、六個(gè)不能忽視的物業(yè)管理問題2、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的四個(gè)原由第二章 他山之玉，新加坡住宅物業(yè)管理及標(biāo)準(zhǔn)介紹1、新加坡住宅管理的六個(gè)要點(diǎn)2、新加坡住房制度及物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化啟示第三章 物業(yè)服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建1、傳統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的四個(gè)階段2、物業(yè)行業(yè)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)（陳剛老師） 廣州：2025年11月29日

第一部分：項(xiàng)目管理知識(shí)框架1、什么工作可以應(yīng)用項(xiàng)目管理的方法？2、項(xiàng)目經(jīng)理的職能和責(zé)任是什么呢？3、管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與分工4、在不同的組織中如何運(yùn)用項(xiàng)目管理方法一、項(xiàng)目管理的理解（重點(diǎn)）1、課程知識(shí)地圖：項(xiàng)目管理知識(shí)的體系化、當(dāng)前課程的定位2、戰(zhàn)略、運(yùn)營和項(xiàng)目之間的關(guān)系3、項(xiàng)目中不同行政層次的管理分工4、項(xiàng)目經(jīng)理的......

卓越的項(xiàng)目管理實(shí)踐與應(yīng)用 東莞：2025年11月28日

一、項(xiàng)目管理基本概念及案例分析1.項(xiàng)目管理的起源2.項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的定義3.書籍推薦：《PMBOK第六版》、《培思的力量》4.提升研發(fā)項(xiàng)目管理效率的4-5個(gè)先決條件5.項(xiàng)目管理的10大知識(shí)領(lǐng)域6.項(xiàng)目管理的5大過程組7.項(xiàng)目管理在行業(yè)實(shí)施的現(xiàn)狀研究1）.如何給項(xiàng)目組成員帶來“饑餓感”2）.以奮斗......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

房地產(chǎn)項(xiàng)目前期流程、策略、管控和各部門緊密配合模式分析及實(shí)戰(zhàn)案例借鑒 主講：譙老師

一、房地產(chǎn)企業(yè)土地獲取的決策理念和認(rèn)知1．投資拿地的幾大關(guān)鍵要素2．標(biāo)桿房地產(chǎn)的投資拿地管理方式3．投資拿地的原則二、典型房地產(chǎn)項(xiàng)目獲取的策略和模式剖析1. 國內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)通行的地塊獲取方式（1）大型居住區(qū)開發(fā)（2）一二級(jí)聯(lián)動(dòng)土地（3）現(xiàn)金流項(xiàng)目（4）城市綜合體模式（6）軍產(chǎn)模式（7）公租房、廉租房的投資模式2. 不同企......

土地價(jià)值判斷、兼并收購及標(biāo)桿公司拿地模式、技巧剖析 主講：譙老師

一、當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展政策與趨勢研究1.目前房地產(chǎn)行業(yè)的投資整體形勢和政策分析2.一二線城市的投資機(jī)會(huì)3.三四線中小城市發(fā)展空間和敏感點(diǎn)4.未來國內(nèi)房地產(chǎn)的戰(zhàn)略定位和拿地方向案例：標(biāo)桿地產(chǎn)投資策略對比二、標(biāo)桿公司對前期土地獲取的戰(zhàn)略認(rèn)知和定位1、投資拿地的幾大關(guān)鍵要素2、房地產(chǎn)的投資拿地管理方式3、投資拿地在項(xiàng)目全程開......

敏捷項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 主講：潘老師

敏捷項(xiàng)目管理正在快速的改變著企業(yè)的運(yùn)作模式。敏捷方法是一種理念，采用基于人員、協(xié)作和共同價(jià)值觀的組織模型。敏捷方法采用波浪式規(guī)劃（Rollingwave），迭代遞增式交付；對變化做出快速而靈活的反應(yīng)。在團(tuán)隊(duì)、相關(guān)方和客戶之間進(jìn)行開放式交流。今天大多數(shù)企業(yè)正在面臨環(huán)境內(nèi)外快速變化的困擾，敏捷通過應(yīng)對變化，持續(xù)價(jià)值交付的方......

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