廣州薪酬管理培訓公開課

基于3P的薪酬體系建立 廣州：2025年11月20日

人力資源經理，薪酬福利經理/主管/專員，企業負責人課程收益了解3E付薪原則和3P薪酬架構模型掌握薪酬體系建立的步驟和流程通過崗位評估建立崗位職級掌握薪酬內外部數據的合理化分析掌握不同崗位的績效獎金設計課程大綱第一模塊薪酬體系的建立策略什么是整體薪酬體系什么是3P薪酬體系薪酬的戰略本質和應實現的目標制定薪酬體系應遵循的原......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 廣州：2025年11月20日

HR總監/經理/主管、從事薪酬管理的專業人員。課程收益企業收益：1、幫助企業搭建合理科學的薪酬管理體系與制度；2、以公平有效的薪酬，激活員工的積極性和創造性；3、為企業招募與留住核心人才，促進企業快速發展。崗位收益：1、了解企業的薪酬理念與策略，學會分析企業的薪酬體系；2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念；3、掌握寬......

企業年終薪酬、獎金福利最優節稅設計 廣州：2025年11月22日

模塊一：大數據管控下高凈值收入人群涉稅風險防范1.國家通過了個人收入和財產信息系統建設總體方案2.金稅四期對個人所得稅異常數據風險識別功能強大3.明星、網紅、主播偷逃個稅補稅罰款超億元4.中央發文：嚴查利用“稅收洼地”逃避稅款5.虛開發票、轉化收入性質，這些“籌劃”方式不......

薪酬激勵績效考核方案班 廣州：2025年11月25日

一、痛定思痛，透視績效管理的失敗案例■案例1：把績效當作監控員工的管理系統；缺乏績效基本認知，致企業一蹶不振的失敗案例。■案例2：績效到底是考業績，還是考人？因指標設計不當，把企業害苦的失敗案例。■案例3：推行績效后，員工只關心被考核的工作事務？缺乏職責規范，把企業害累的失敗案例。■案例4：績效推行下來，成了變相給員工......

薪酬績效管理法律風險防范策略與案例分析 廣州：2025年11月28日

在日常管理中，用人單位最關注的是廣大員工可以創造多少業績和效益，而廣大員工最關注的是可以獲得多少薪酬與福利！現實中，員工的薪酬是多少，福利有哪些，都很好界定；而員工的工作目標如何設定，其績效結果如何界定，如何將績效結果與薪酬掛鉤，如何根據績效結果調崗調薪及辭退解雇，卻是用人單位高層和HR管理者的老大難問題！因為操作不當......

經營導向薪酬設計實踐 廣州：2025年12月12日

當前企業面臨充滿不確定性的外部環境，唯有保持組織活力、不斷創新適應變化才能生存發展。設計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎，也是企業負責人最需要重視的工作。如何為員工設定合理的薪酬水平？如何平衡企業經營效益與薪酬預算支出？如何讓資源向奮斗者傾斜、激發員工持續努力？如何吸引和保留住核心人才？如何讓員工感受到公平......

“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 珠海：2025年12月04日

為扎實推進國有企業高質量發展，企業向管理要效益。為深刻理解黨和國家關于深化國企改革的精神，對國企改革有重大意義的《國務院關于改革國有企業工資決定機制的意見》(國發(2018)16號)、人社部《國有企業內部薪酬分配指引》(人社廳發(2023)14號)以及人社部、財政部《關于做好國有企業津貼補貼和福利管理工作的通知》(人社......

戰略性薪酬規劃與全面預算管理 深圳：2025年11月20日

第一天第一部分：戰略性薪酬規劃綜述1業務制定制定的方法和路徑（如何澄清企業業務模式、價值定位及增長途徑，如何制定業務目標…）2人才戰略制定的方法和要點（如何識別組織管理能力，如何確定關鍵崗位，如何預測人才需求數量，如何確定人力資源關鍵管理主題…）3戰略性薪酬規劃的宗旨、要點、流程案例演練個人......

薪酬管理培訓內訓課程

企業薪酬體系設計與實務 主講：王老師

科學合理的薪酬體系設計，對于企業和個人的重要性，毋庸多言。但在管理實踐當中，您是否遇到如下問題呢？1. 企業覺得員工的薪酬水平已經高于市場，但員工就是不滿意？2. 企業的用工成本高企，但員工的工資水平卻低于市場，員工紛紛跳槽？3. 新入職員工定薪，是個大麻煩，定低了招不到人，定高了，內部老員工產生抱怨？4. 不同崗位的......

新形勢下的用工成本控制之減員、降薪、休假風險控制 主講：白老師

在全球經濟仍然處于低谷發展的狀態下，我國經濟發展方向由出口轉為內需，而出口轉內需的關鍵在于擴大內部消費，而作為中國經濟改革總抓手的“城鎮化”被前后領導集體統一的提升到戰略高度。城鎮化關鍵在于讓農民、農村城鎮化。農民、農村的城鎮化勢必要在農民工的收入、農民工的住房、農民的養老、醫療、失業以及穩定就......

企業薪酬管理 主講：黃老師

薪酬管理是人力資源管理中最麻煩、最令人頭疼的工作，不論企業的總體薪酬水平是低還是高，都很難做到讓全體員工滿意。企業賺錢難，分錢更難。賺錢對路時，企業可以從小到大、由弱變強；分錢出錯時，企業會由盛而衰、由活變死，為錢鬧得上上下下很不愉快、甚至痛苦不堪。這其實真的不是錢惹的禍，而是企業對錢的管理出了問題。本次培訓，會引導學......

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