廣州績效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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廣州績效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

打造高績效團(tuán)隊(duì)：從績效提升到持續(xù)成功的五項(xiàng)修煉廣州：2025年11月26日

為什么你所帶的團(tuán)隊(duì)行動(dòng)散漫、效率低下？為什么每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的能力尚可，但成員間卻不能相互配合、形成團(tuán)隊(duì)合力？為什么團(tuán)隊(duì)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生沖突，存在溝通障礙？為什么在提高團(tuán)隊(duì)績效方面用盡了心思，卻總達(dá)不到預(yù)期的效果？如何激發(fā)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的士氣？如何化解團(tuán)隊(duì)運(yùn)行障礙，順利開展工作？如何才能快速建設(shè)團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出佳績？企業(yè)目標(biāo)的......

高績效團(tuán)隊(duì)的修煉--OKR工作法深圳：2025年11月14日

我們當(dāng)下所處的是一個(gè)復(fù)雜多變、充滿挑戰(zhàn)的VUCA時(shí)代（多變的Volatility，不確定的Uncertainty，復(fù)雜的Complexity，模糊的Ambiguity），很多常識、規(guī)則、邏輯被推翻和顛覆，各種變化以指數(shù)級的速度崛起和迭代。企業(yè)如何在快速變化的內(nèi)外部環(huán)境中，保持整體的敏捷性、戰(zhàn)略目標(biāo)的準(zhǔn)確性、組織能力的適......

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（侯華）蘇州：2025年11月14日

中高層課程大綱第一單元認(rèn)識團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理全景圖1 團(tuán)隊(duì)的定義與意義? 團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作體驗(yàn)活動(dòng)? 活動(dòng)復(fù)盤與反思? 團(tuán)隊(duì)的定義2 卓越團(tuán)隊(duì)金三角3 團(tuán)隊(duì)管理問題分析與探討4 卓越團(tuán)隊(duì)的 8 個(gè)特征5 阻礙團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)障礙第二單元認(rèn)知天性特質(zhì)溝通協(xié)作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。一群相互信任的人才......

組織發(fā)展—高績效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工作坊上海：2025年11月27日

理解高績效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)及其對企業(yè)成功的重要性。掌握促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間有效溝通與協(xié)作的具體策略。學(xué)習(xí)如何設(shè)定清晰的目標(biāo)，并激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性。培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)管理能力，支持團(tuán)隊(duì)向更高水平邁進(jìn)。通過實(shí)際案例分析與小組討論，提升解決問題的能力課程特色1.結(jié)果導(dǎo)向：參與者能夠識別自己所在團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢與改進(jìn)空間。2.系統(tǒng)思考：激發(fā)創(chuàng)造......

打造金牌店長上海：2025年11月12日

經(jīng)銷商、店老板、市場部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、店助、優(yōu)秀導(dǎo)購等培訓(xùn)大綱：第一部分金牌店長基礎(chǔ)管理技巧第一講金牌店長角色定位技巧一、店長是店鋪的核心1、店長的定位（家長+靈魂）2、店長的六大角色經(jīng)營者管理者傳達(dá)者協(xié)調(diào)者承擔(dān)者培訓(xùn)者二、店長應(yīng)具備的素質(zhì)與技巧1、店長的六大素質(zhì)要求（積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄......

新解決方案銷售?-讓業(yè)績倍增的大客戶銷售技巧廣州：2025年11月13日

B2B銷售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、銷售管理者、大客戶經(jīng)理等。課程大綱導(dǎo)言：解決方案銷售的概念8．銷售的挑戰(zhàn)9．定義客戶購買流程10．設(shè)計(jì)關(guān)鍵銷售流程第一講：拜訪前的計(jì)劃與研究1．客戶情境分析2．差異化優(yōu)勢分析第二講激發(fā)客戶興趣1．制定業(yè)務(wù)拓展策略2．使用業(yè)務(wù)拓展工具第三講讓客戶承認(rèn)痛苦1．客戶拜訪七步框架2．讓......