廣州5s管理制度培訓(xùn)公開(kāi)課

精益快速改善周－工廠效率提升技法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（5天4夜） 廣州：2025年11月10日

DAY1 啟動(dòng)會(huì)及培訓(xùn)（采用講課與游戲的方式講解標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，讓學(xué)員能夠快速深入地了解并認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，學(xué)會(huì)時(shí)間觀測(cè)，與浪費(fèi)識(shí)別）1、項(xiàng)目小組組建（分成2~3個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行pk）2、各小組周改善基準(zhǔn)、目標(biāo)設(shè)定3、組員任務(wù)分工4、培訓(xùn)：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)5、現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)：浪費(fèi)識(shí)別6、山積表制作7、作業(yè)改善問(wèn)題點(diǎn)輸出DAY2 診斷（掌握標(biāo)準(zhǔn)三票的......

可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 廣州：2025年11月10日

單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實(shí)務(wù)討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二 設(shè)備維修管理的體系1 故障發(fā)生的機(jī)理失效模式和浴盆曲線故障是如何發(fā)生的為什么追求零故障如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障2 RCM體系的推進(jìn)方法RCM的發(fā)展歷程RCM的七個(gè)問(wèn)題FMEA工具簡(jiǎn)介設(shè)備分解......

當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管 廣州：2025年11月11日

數(shù)千人的公司，卻只有1、2個(gè)人負(fù)責(zé)EHS工作，政府檢查、隱患整改、安全項(xiàng)目跟進(jìn)、事故調(diào)查、入職培訓(xùn)、安全意識(shí)教育等，忙碌，是每一位負(fù)責(zé)環(huán)境健康安全EHS主管的共有感觸。EHS的工作內(nèi)容千頭萬(wàn)緒，如何做到有條不紊；“0”是EHS工作最好的成績(jī)，卻是最容易讓領(lǐng)導(dǎo)忽略的工作；如何讓自己忙的有價(jià)值。。。......

EHS內(nèi)審員培訓(xùn) 廣州：2025年11月11日

第一天 OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)要求與實(shí)施方法危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全控制措施確定中國(guó)安全與健康法規(guī)框架第二天 ISO14001標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求與實(shí)施內(nèi)涵環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)中國(guó)環(huán)境保護(hù)法規(guī)框架第三天 EHS審核EHS管理體系的有效審核必備的條件：EHS－內(nèi)審員該做的與不該......

如何做好全面質(zhì)量管理 上海：2025年11月15日

廠長(zhǎng)、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、檢驗(yàn)員等課程內(nèi)容：第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.關(guān)鍵品質(zhì)控制點(diǎn)5.QC的發(fā)展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設(shè)置7.PDCA循環(huán)的精髓和要領(lǐng)第二部分 QC七種工具1.分層法的運(yùn)用與實(shí)例2.直方圖的運(yùn)......

降本增效-人力成本分析和控制 廣州：2025年11月29日

掌握企業(yè)人力成本分析的內(nèi)涵和價(jià)值；掌握企業(yè)組織優(yōu)化厘清職責(zé)成本優(yōu)化；掌握企業(yè)選才有法高效招人成本優(yōu)化；掌握企業(yè)人才培育賦能增效成本優(yōu)化；掌握企業(yè)績(jī)效考核薪酬激勵(lì)成本優(yōu)化；掌握企業(yè)借力用人用工模式成本優(yōu)化；課程方式講解+演練+數(shù)據(jù)分析+案例分享課程大綱第一部分 正本清源 庖丁解牛——企業(yè)人力成本的......