廣州QCC培訓公開課

QCC 品管圈操作實務 上海：2025年11月19日

一 PDCA 循環1 問題解決基本原則----PDCA2 PDCA ----4 階段，7 步驟。3 重要階段、步驟4 基于 PDCA 的 QCC 圈推行步驟5 不同類型課題的不同步驟二 QCC 圈推行的基本1 參與者的要求2 觀點與事實3 主觀與客觀4 目標 SMART三 計劃階段1 不同類型課題選定的依據2 現狀把握......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州：2025年11月17日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......

現場品質問題分析與快速改善利器:三現五原則表 廣州：2025年11月20日

一、提高“問題意識”問題意識1：目標-現狀=問題問題意識2：無理、むら、無駄問題意識3：制造現場的7大浪費案例分享：問題點明確化--5W2H案例分享：發現問題的訣竅--大野耐一的三現主義二、三現主義的內涵與實踐現場中心主義：決戰在終端商場、決勝在生產現場3現+2原徹底的5現主義：心動不如行動5W......

現場質量問題分析與解決（2天） 廣州：2025年11月20日

企業常見問題與誤區您是否為下屬缺乏問題意識而苦惱不已？您是否為下屬缺乏問題分析與解決能力，事事請示，依賴主管而忙碌不已？您是否為生產線上問題屢發不止而憂心忡忡？您是否為解決問題時，大家憑各自經驗爭論不止，缺乏共同語言而煩惱不已？輕盈快速地解決問題，不讓問題擴散，杜絕問題的再次發生，是生產一線主管應該具備的能力之一。面對......

生產流程管理與優化實戰訓練 廣州：2025年11月19日

企業中高層管理人員、流程管理和優化推行小組成員、各部門的管理人員、生產管理人員課程大綱一、流程管理的基本概念1. 何謂流程，如何理解流程的管理特點2. 為何要重視流程管理，為什么說管理的實質就是管流程3. 流程控制、流程優化與流程再造的關系4. 案例講解：流程與制度的關系5. 討論：公司當前在流程管理中主要存在哪些問題......

基于戰略落地的目標管理與計劃實行 廣州：2025年11月22日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱第一講：團隊為什么要進行目標管理一、高效團隊的3大核心要素1.激發人心的領導2.清晰明確的目標3.人人共守的規則工具：從目標到措施的4A工具方法：頭腦風暴法方法：制度落地3步驟案例：青島某公司案例二、目標管理的三個統一：1.統一思想2.統一聲音3.統一動作視頻案例：許木......