廣州總裁培訓(xùn)班培訓(xùn)公開課

激勵領(lǐng)導(dǎo)力——營造高績效組織氛圍的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州：2025年11月20日

找到組織行為的基本理念與信條傳播自己的基本價(jià)值觀和理念使自己的行動與共同的理念保持一致，為他人樹立榜樣表達(dá)自己對未來的渴望激發(fā)他人與自己分享共同愿景建立團(tuán)結(jié)、合作與信任的氛圍增強(qiáng)他人成就卓越的動機(jī)認(rèn)可他人的才干與成就學(xué)會激勵人心的的方法與途徑培訓(xùn)對象中高層管理干部課程大綱導(dǎo)引：1、歡迎學(xué)員2、課程進(jìn)行方式與目標(biāo)介紹3、......

激勵領(lǐng)導(dǎo)力—營造高績效組織氛圍的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州：2025年11月21日

中層管理干部課程大綱：一、領(lǐng)導(dǎo)激勵的基礎(chǔ)——信譽(yù)與認(rèn)可1、信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)的基石2、什么是正直3、受人尊重的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)4、我做得怎樣？5、領(lǐng)導(dǎo)者四種關(guān)鍵品質(zhì)6、信譽(yù)對組織的影響7、你了解員工的渴望嗎？8、推論的階梯9、了解員工的最佳手段——『探詢』10、人性的需求11、激勵人心......

管理心理與組織行為學(xué) 廣州：2025年11月21日

加強(qiáng)以人為中心的管理，學(xué)習(xí)知人善任合理使用人才，提升人本認(rèn)知能力、助于改善人際關(guān)系，增強(qiáng)群體的凝聚力和向心力；提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平，領(lǐng)導(dǎo)者決策水平，改善領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系。掌握人本管理理念、行為背后心理假設(shè)、預(yù)判員工行為的方法，人際平衡模型的原理，決策心理分析、華人企業(yè)用人格局，績效人本的特征，以及管理中員工性格、......

4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效的完美團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年11月22日

一、感知組織中場域的力量1、畫圖活動：個人情況分享2、討論：卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3、案例分析：什么是造成項(xiàng)目/任務(wù)失敗的最重要原因？4、決定績效的兩大因素：環(huán)境和個體5、環(huán)境和個體包含的主要內(nèi)容6、什么是決定績效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力＝環(huán)境8、稻盛和夫：讓日航重生的啟示9、視頻觀摩：看不見的大猩猩10......

成本為王——房企成本全程精細(xì)化管控要點(diǎn)及實(shí)操案例深度解析 廣州：2025年11月22日

第一部分 “成本策劃”，如何用經(jīng)營視角進(jìn)行成本適配？1.項(xiàng)目成本策劃1.1項(xiàng)目定位階段成本策劃，用經(jīng)營視角的項(xiàng)目成本策劃；1.2項(xiàng)目策劃階段成本控制重點(diǎn)分析案例：項(xiàng)目策劃---基于收益最大化視角進(jìn)行總圖規(guī)劃1.1.產(chǎn)品成本策劃---聚焦成本進(jìn)行有效投放1.2.成本管理部如何做好成本調(diào)研？1.3.......

數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價(jià)值 北京：2025年11月28日

第一講：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價(jià)值創(chuàng)造•下一代人力資源管理者的關(guān)鍵素質(zhì)•HR關(guān)鍵價(jià)值層級：效率、效能與影響力•基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式•HR數(shù)據(jù)分析最佳實(shí)踐•案例：某美資企業(yè)基于產(chǎn)出與效力思維的的離職與留任分析•案例：某企......