廣州激勵技巧培訓公開課

激勵領導力——營造高績效組織氛圍的領導藝術 廣州：2025年11月20日

通過對卓越領導個人事跡的研究發現：能帶領導其他人開辟出一條新路的人，他們經歷了一條相似的路程。雖然每個人的事跡都很特別，但也存在著共同的行為模式。領導能力不完全取決于個人的人格魅力，它也是一種實踐，把共同的實踐提煉出來形成領導模型。課程收益找到組織行為的基本理念與信條傳播自己的基本價值觀和理念使自己的行動與共同的理念保......

激勵領導力—營造高績效組織氛圍的領導藝術 廣州：2025年11月21日

中層管理干部課程大綱：一、領導激勵的基礎——信譽與認可1、信譽是領導的基石2、什么是正直3、受人尊重的領導者特質4、我做得怎樣？5、領導者四種關鍵品質6、信譽對組織的影響7、你了解員工的渴望嗎？8、推論的階梯9、了解員工的最佳手段——『探詢』10、人性的需求11、激勵人心......

管理心理與組織行為學 廣州：2025年11月21日

企業高層管理者、中層管理者、普通管理者、團隊領導者、后備管理人才、項目負責人課程收益：加強以人為中心的管理，學習知人善任合理使用人才，提升人本認知能力、助于改善人際關系，增強群體的凝聚力和向心力；提升領導管理水平，領導者決策水平，改善領導者與被領導者之間的關系。掌握人本管理理念、行為背后心理假設、預判員工行為的方法，人......

4D領導力——打造高績效的完美團隊 廣州：2025年11月22日

1、采取測評、視頻觀摩、講授、團隊討論和探索以及團隊教練相結合的教學方式，引導學員學習并實踐；2、通過一個坐標、兩項突破、三項測評、四個維度、八項行為等多個方面來教導學員如何建設卓越團隊；3、豐富的工具和活動體驗，學員學到就能馬上用到，培訓轉化效果明顯。培訓對象團隊：每團隊人數在5-20人以內（含團隊領導者）；個體：包......

系統化問題解決與決策 上海：2025年11月27日

1.破冰和學員期望收集（第一天：9：00-9：10）學習小組組建學員期望收集2.問題/任務描述的結構（第一天：9：10-11：00）問題描述的基本原則問題是感覺還是事實？問題描述的系統信息：問題與任務教學目標：掌握問題和任務描述的結構化技巧，掌握問題的全面信息。解決如何向上級清楚的匯報問題、如何向下屬清楚的描述問題和任......

用項目管理的方法管理一切 北京：2025年11月21日

項目管理作為最基本的任務性工作管理方法，基于其嚴謹的知識體系和方法論，站在范圍、進度、成本和質量基礎上，結合整體管理，風險管理，相關人溝通，協同采購，財經，人力資源等方面進行全方位的組織和管理。隨著一些企業對項目管理工作要求的提升，需要企業現有人員掌握專業的項目管理技能，并通過人員和方法的有效運用，在企業流程能力和管理......