廣州部門經(jīng)理培訓(xùn)公開課

部門經(jīng)理必備的勞動法律常識與風(fēng)險防范策略 廣州：2025年11月26日

2008年以來，國家先后實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》、《職工帶薪年休假條例》、《社會保險法》、《工傷保險條例》、《最高法院勞動爭議司法解釋三》、《最高法院勞動爭議司法解釋四》等政策法律法規(guī)；七年來，傳統(tǒng)的人力資源管理模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗！無數(shù)的管理案例、勞動爭議案例告訴我......

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京：2026年01月10日

企業(yè)由各種大大小小的團(tuán)隊組成，各部門經(jīng)理，主管，班組長就是團(tuán)隊的管理者。團(tuán)隊管理者對企業(yè)的影響也許會超出你想象，很多企業(yè)不是戰(zhàn)略不行，而是在戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行時掉鏈子，團(tuán)隊管理者不合格，效率，業(yè)績和執(zhí)行力好不到哪里去。員工流失率很高，也有相當(dāng)大的概率是上司的管理風(fēng)格出了問題。企業(yè)高管這些“縣官”......

引導(dǎo)式經(jīng)理人--團(tuán)隊共創(chuàng)與賦能 廣州：2025年11月21日

1.引導(dǎo)技術(shù)主要目的是幫助團(tuán)隊更有效的討論并作出決策，激發(fā)團(tuán)隊共創(chuàng)群策群力解決問題。通過引導(dǎo)可以有效促進(jìn)團(tuán)隊成員積極參與，貢獻(xiàn)智慧，培養(yǎng)問題解決與創(chuàng)新技能，強(qiáng)化共識和執(zhí)行決策的意愿，提升組織效能。2.本課程將幫助經(jīng)理人明確新時代下賦能重要性，掌握團(tuán)隊引導(dǎo)的重要工具，學(xué)習(xí)團(tuán)隊引導(dǎo)設(shè)計流程，將引導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用中管理的各種實用場......

MTP中層管理者綜合管理技能提升 廣州：2025年11月21日

第一講：立己達(dá)人---角色認(rèn)知與定位一、為何錯位-角色定位之意義1. 轉(zhuǎn)型過程中的管理者的煩惱2. 角色認(rèn)知和定位的意義是什么？討論：深度剖析西游團(tuán)隊成功秘密二、避免亂位-角色定位的概念1. 馬斯洛的角色與職責(zé)觀2. 角色認(rèn)知與定位的定義案例討論：兩個主管的表現(xiàn)，您更欣賞哪個？三、自我定位-我的角色我做主1. 定位先行......

內(nèi)訓(xùn)師必備：AI助力高效課程開發(fā) 上海：2025年11月25日

內(nèi)部講師、課程開發(fā)師，課程制作人等。培訓(xùn)目標(biāo)：掌握與AI對話的基礎(chǔ)技能，在課程開發(fā)場景中靈活運用AI工具，顯著提升工作效率與創(chuàng)造力。課程大綱：一、【開篇】AI認(rèn)知-提示詞就是生產(chǎn)力（1h）（1）正確認(rèn)識生成式AI，避開AI對話的常見四大陷阱（2）與AI做朋友：生產(chǎn)力型提示詞撰寫方法與流程（3）實戰(zhàn)演練：AI Promp......

培訓(xùn)需求分析與計劃制定 北京：2025年12月24日

1.培訓(xùn)和培訓(xùn)計劃概述為什么需要培訓(xùn)培訓(xùn)的內(nèi)容人力資本模型培訓(xùn)經(jīng)理的角色和職責(zé)培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)體系的構(gòu)成企業(yè)培訓(xùn)管理的流程2.培訓(xùn)需求分析常用的方法為什么要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)需求分析的好處培訓(xùn)需求界定培訓(xùn)需求分析的范圍和層次:組織分析,任務(wù)分析和人員分析培訓(xùn)需求分析的流程2.1組織與環(huán)境分析組織分析的維度:戰(zhàn)略,資源,......