深圳銷售團隊建設培訓公開課

科學團隊管理：高績效營銷團隊的組建與激勵 廣州：2025年12月06日

在競爭激烈的商業環境中，營銷團隊的績效往往直接影響到企業的成功與否。如何讓您的營銷團隊不僅具備出色的個人能力，而且能高效協作，共同創造卓越績效，是團隊管理中最重要的工作之一。您現在是否被以下問題困擾——團隊成員的戰斗力很強，卻相互挑刺，無法組成高績效團隊?團隊領導在工作中疲于奔命，事事親力親為，......

銷售團隊管理與回款管理：提升團隊效能的關鍵 廣州：2025年12月13日

在風起云涌的商業戰場，銷售人才是企業的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。作為公司獲取利潤的直接工作者。這支隊伍具有很大的流動性，如何讓銷售團隊擁有強大旺盛的戰斗力，如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現最終業績目標？是企業一直想解決的問題。銷......

打造虎狼之師：銷售團隊建設與管理 杭州：2025年11月21日

引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維1)領導是團隊績效的第一責任人2)別找借口找方法3)100%責任的思維4)關注部門績效與企業績效3.團隊的定義案例：從足球運動看什么是團隊4.團隊構成的八大要素1)互補的技能2)為數不多的成員3)共同的......

銷售團隊的有效管理 上海：2025年11月21日

資深銷售人員，銷售經理，銷售總監課程大綱第一天 9：00-16：30一 新經濟時代的銷售經理目的：了解銷售經理的職責、角色，明確定位銷售經理所面臨的新環境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經理的職責銷售職業化的觀念銷售經理的三種能力銷售經理的競爭對手二 目標制定與管理目的：銷售目標制定方法，明確結果和過程性目標......

營銷團隊建設中的“法”與“道” 上海：2025年11月22日

對于企業內部管理的改善就如同醫生對病人在進行治療，須先全面檢查再對癥下藥；而每個病人的基本狀況千差萬別，甚至每個病人的抗藥性也有所不同，因此沒有針對性的治療方案將會為患者帶來更多的痛苦；一個真正高明的醫生不僅能治表，更應是除根；對醫生真正的考驗不僅僅在于治，更在于診！許多的企業管理人員都寄希望于通過培訓，來直接獲取能實......

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2025年11月24日

本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析，結合大量企業實際問題的討論，幫助學員：重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧；熟悉銷售人員的領導與激勵手段；建立銷售人員的管理與評估策略；改進銷售人員的指導與發展方法，從而迅速減少上述類似事件發生的概率，顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......

TOB營銷團隊的打造與管理 上海：2025年12月06日

如何打造一支高效有戰斗力的銷售團隊是企業管理層最關心的問題之一，優秀的人才不好招，新人成長不起來，明星員工的激情與動力不斷下降，老人不愿帶新人，團隊目標難以實現，過程策略難以執行和落地，企業缺乏團隊的成長通道和培養系統，如何培養一批能夠帶領團隊的管理人員是企業高層的首要任務，本課程主要面向中高層經理打造高績效的銷售團隊......

打造新世代的銷售隊伍 成都：2025年11月24日

一線銷售團隊的管理者課程收益：銷售工作有其獨特之處，擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續工作激情？怎樣形成團隊的凝聚力，來共同抵抗來自于市場的壓力？本課程將圍繞這些問題，......

銷售團隊建設培訓內訓課程

連鎖企業高績效團隊精神塑造 主講：李老師

導師引導、情景活動、分享成長、總結升華、全封閉式、互動體驗式培訓方式培訓內容：第一單元：敞開心扉——通過小的互動活動，讓學員最短時間參與到訓練中來破冰活動、融入訓練，培訓介紹； 組建小團隊、推薦隊長、團隊取名、團隊精神塑造--心態、口號、共識等，培訓游戲規則等。第二單元： 天堂與地獄&mdash......

銷售業績倍增法寶----狼性銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 主講：崔老師

總經理、副總經理、營銷總監、市場總監、人資總監、銷售總監等企業營銷中高層管理人員【課程背景】商戰如戰場，如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個又一個市場高地？作為營銷管理者，如何把銷售團隊里的“羊”快速變成“狼”，以給團隊和企業創造更大的效益？在銷售管理過程當中，我們......

使命必達建立高效共贏銷售團隊 主講：午老師

在當今資訊迭變迅速的時代，市場競爭變得極其激烈，市場一線的銷售主管們面臨的問題也變得更加復雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，客戶服務的調配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經常出現各種難以預測的情況，讓銷售主管們應接不暇。如何能帶領團隊，充分發揮團隊的作用......

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