深圳人力資源規(guī)劃培訓公開課

人效盤點：數(shù)字時代人效分析與提升策略 深圳：2025年11月20日

一、人效概述人效管理的價值數(shù)字時代的趨勢價值鏈管理高績效組織的抓手人效管理的視角人效管理的原則二、數(shù)據(jù)治理人效分析矩陣人效指標體系實操演練：人效指標提取思維設計發(fā)IPOOC法效能儀表盤三、人效實操人效分析步驟GHR人效診斷工具實操演練：人效管理成熟度診斷制控制方法黃金不等式設計實操演練：企業(yè)人效數(shù)據(jù)分析人力資源報表人效......

HRBP構建與人力資源轉型 深圳：2025年11月21日

解析華為HRBP構建過程及華為HRBP現(xiàn)狀幫助學員實現(xiàn)對HRBP工作的深刻理解，理解HR工作的有效性，找到HR工作讓公司和業(yè)務部門滿意的途徑；幫助學員充分理解和清晰認識到HR模塊對業(yè)務的工作接口，理解業(yè)務流程和組織的關系；幫助學習掌握HRBP建設和對業(yè)務支撐的方法和流程。了解人力資源管理的發(fā)展與變化；了解人力資源三支柱......

人效提升六大方向 深圳：2025年11月22日

第一節(jié) 新時代下如何提升人效1.1 標桿企業(yè)的人效實踐 ；1.2 人效提升六大方向 ；第二節(jié) 人效提升策略地圖2.1 人效策略地圖 ；2.2 不同企業(yè)的人效提升策略 ；2.3 案例 ：元氣森林的人效策略 ；第三節(jié) 從企業(yè)文化提升人效3.1 中外知名企業(yè)文化調研結果 ；3.2 企業(yè)文化的構成和建設 ；3.3 案例 ：阿里......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 深圳：2025年11月26日

1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實戰(zhàn)案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

職能部門定編攻略：方法、難點、策略 深圳：2025年11月26日

一、職能部門定編管理：價值與挑戰(zhàn)1.定編與人效管理：價值與目的2.人效優(yōu)化的挑戰(zhàn)：方向明確、路徑不明、任務不明3.研討：當前人效提升的外部壓力、內部壓力二、職能部門定編測算：方法、策略1.定編八大理論方法2.職能部門定編實務三個關鍵量：基本定編數(shù)、變動定編數(shù)、變動定編規(guī)則3.示例：某上市化工企業(yè)職能部門定編方法4.演練......

HRBP關鍵技能沙盤：從HR到戰(zhàn)略業(yè)務伙伴 深圳：2025年11月27日

HRBP沙盤訓戰(zhàn)營：提升HR專業(yè)能力HR工作的本質是通過人力資源的經營為組織與業(yè)務創(chuàng)造價值，價值創(chuàng)造決定影響力。對業(yè)務部門影響力的提升將極大助力HR打開工作局面。可以說，專業(yè)是HR的立身之本。HRBP不僅僅是一個職位名稱，而是HR團隊都應當具備的關鍵思維與能力。HR的專業(yè)修煉，眼中不僅要有事，更要有人。通過&ldquo......

人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設計 深圳：2025年11月27日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯(lián)影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰(zhàn)略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

全面解讀阿里HRBP體系：從認知到落地 深圳：2025年11月27日

1.系統(tǒng)性全面了解人力資源體系發(fā)展和HRBP的發(fā)展歷史2.掌握阿里HRBP是如何借助有效的工具來實現(xiàn)績效產出和人才發(fā)展的3.懂得阿里HRBP應該如何和業(yè)務共舞，雌雄同體，提升話語權和影響力4.習得大廠HRBP必備的六大核心技能，實踐課程中的各種管理工具課程大綱Day1一 洞察本質：你究竟是HRBP還是換了個名字的HRM......

人力資源規(guī)劃培訓內訓課程

《阿里六個盒子組織診斷》 ——HRBP&政委篇 主講：孫老師

企業(yè)在發(fā)展的過程中，隨著規(guī)模的不斷擴張，內部組織及業(yè)務等問題也會慢慢越積越多。而這些問題如不被找出來，就會成為企業(yè)發(fā)展中的絆腳石，乃至會推著企業(yè)走向深淵。今天我們談到的這個診斷工具，是在阿里巴巴政委們都會使用的工具，“六個盒子”。這個工具在阿里現(xiàn)在不僅政委用，到了一定段位的HR，業(yè)務負責人或是培......

非人力資源經理的人力資源管理能力提升 主講：黨老師

面對當今市場環(huán)境的巨大變局：美元收緊、國內需求不振、大宗商品價格上漲、疫情仍在持續(xù)，市場競爭更為殘酷。企業(yè)唯有提升自身的經營管理能力，直面這一巨大的考驗，才能練就內功，抵御寒風與危險。作為內部管理的重要核心，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)必須重視的關鍵環(huán)節(jié)。從企業(yè)的角度來看，人力資源管理與開發(fā)不再單純的只是一個部門的問題......

數(shù)字化時代人力資源管理的價值創(chuàng)新與實踐 主講：鐘老師

互動性強，邏輯清晰；案例精彩;【課程對象】企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員【課程大綱】一、從戰(zhàn)略發(fā)展視角定義人力資源管理1、人力資源管理的目標目標探討管理的三種效率企業(yè)戰(zhàn)略落地模型案例: 一個家族企業(yè)的發(fā)展工具: 管理發(fā)展模型互動: 模式選擇練習2、人效提升指標與價值點人效指標體系---人力資源經營價值鏈人效的三條參照線人力資......

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