深圳招聘技巧培訓公開課

戰略型招聘官實戰班：從招聘戰略制定到招聘技能深造 深圳：2025年11月21日

個人助您打開招聘戰略思維了解招聘戰略管理學習雇主品牌管理的內涵和外延提升人崗匹配度和候選人體驗的意識熟知招聘渠道的鋪設和管理方法增強招聘溝通高效性和影響力把握人才規劃的概念提升薪酬談判的“技藝”學習候選人關系管理學習掌握招聘的合規管理和項目管理技能組織提升招聘團隊的戰略思維高度提升招聘團隊的招聘......

向華為學習：招聘體系構建與立體式獵聘 深圳：2025年11月27日

2019年6月，華為任正非發起了“天才少年”項目，用頂級挑戰和頂級薪酬（最高年薪201萬元）去吸引頂尖人才的項目，一時間上了熱搜，引發網友熱議。眾所周知，華為是出了名的重視人才，畢竟華為曾經就多次因為“招聘人才”而上熱搜。任正非曾說，敞開胸懷，解放思想，敢于吸引全世界最優......

金牌面試官--精準招聘與結構化面試 深圳：2025年11月27日

第一部分企業招聘體系的正確思路一、招聘模塊在企業管理中的定義二、企業的招聘趨勢三、企業需要什么樣的員工四、現代年輕人的需求是什么【應用工具】馬斯洛需求方法分析年輕應聘者需求【實例分析】（1）招聘對比：差距在哪里？（2）與應聘者吵起來的副總【實戰練習】要不要聘用他？五、影響招聘的企業內部因素六、企業需要什么樣的員工？七、......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2025年12月26日

企業各級管理人員、內部面試官、人力資源管理人士、專職招聘人員等課程內容：導入篇：重新認知招聘面試（一）分析：企業招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現場招聘實錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應用【知識卡】招聘面試與項目管理【技能卡】招聘成熟度模型......

《實用面試與甄選技巧》—馬思宇老師 廣州：2025年11月22日

第一節 人力資源規劃與招聘管理體系□ 企業發展需求與人才儲備的差距□ 招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇□ 招聘流程與分析□ 企業招聘管理體系- 內部與外部招聘的優勢與不足- 招聘環節中HR經理的作用- 招聘環節中一線業務經理的作用第二節 人才甄選策略與面試技巧□ 企業要招聘什么樣的人□ 人才甄選的過程與要求- 筆試技術、......

基于崗位能力素質的招聘與面試技巧 廣州：2025年11月26日

針對性：針對性的課程開發，真正做到講你想聽的，給你所想要的科學性：對世界標桿企業案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學性實操性：精選了7個咨詢案例在課程中深入講解，7個咨詢案例都是朱老師親身經歷的，極具參考性，可模仿或創造性地模仿工具性：課程提供4個只有咨詢客戶才......

實戰招聘面試技巧 蘇州：2025年11月19日

目前各大企業試圖通過越來越復雜的招聘流程和五花八門的測評系統，而實際上卻發現招錯人的現象并沒有好轉，如何精準“識人”，一直在困惑著企業和管理者們。傳統的 HR 在招聘的過程中，只是被動的按照部門要求去找人，而缺乏主動干預的意識。也有很多部門管理人員，覺得招聘是 HR 部門的事情，自己本身沒有意識......

數據化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 上海：2025年11月21日

一、戰略性招聘的內容和含義1.企業戰略和組織能力2.戰略性招聘和招聘策略3.案例分析：從戰略地圖看人才招聘4.戰略性招聘團隊的角色二、招聘規劃和招聘計劃1.招聘計劃和預算的制定2.各種招聘模式的優劣勢分析和選擇 ?三、數據化的招聘體系1.小組討論：招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）2.數據化分析和管理招聘渠道3......

招聘技巧培訓內訓課程

基于勝任力素質模型的人才甄選測評技巧 主講：禹老師

正如松下幸之助所說：企業即人，成也在人，敗也在人。商場競爭日趨激烈的幾天，優秀的人才無疑是企業最寶貴的資源。對于正處于轉型關鍵期的中國企業來說，更為迫切的需要更多更優秀員工的加盟。作為從中挑選最適合人員的重任。因此，HR人員不僅需要掌握有負責選聘人才的HR人員，承擔著在數以百計的求職簡歷效的甄選與面談技巧，更為關鍵的是......

“精耕細作 全線出擊”——破解基層員工招聘難題 主講：張老師

“招人難，招工人更難，留人是難上加難”，面對撲面而來的整體用工荒，HR可謂是絞盡腦汁也難以滿足企業的用工需求。一方面基層崗位的招聘大多時間緊，任務重，另一方面基層崗位的人員流失率居高不下。基層崗位的招聘就象一個大木桶，一邊是HR想方設法向內灌水，一邊是桶上大大小小的窟窿又在嘩嘩的向外放水，桶里的......

人力資源的招聘與甄選 主講：傅老師

“人是企業最重要的資產”，在人力資本時代，這個觀點愈發顯得重要。但這句話只講對了一半，人固然重要，但合適的人才是企業最重要的資產，這里的合適涉及到人與組織、團隊、領導、崗位的匹配性。馬云在‘湖畔大學’的開班講話中就明確的提出：“招聘人是最關鍵的，我覺得阿里更多......

......更多內訓課程