深圳人際溝通培訓(xùn)公開課

知人知心的人際溝通與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 上海：2025年11月13日

一、 認(rèn)識性格的重要性性格影響溝通偏好性格影響組織氣候性格影響潛能績效堅固踏實的行政型二、 破解四大性格類型直率樂觀的表達(dá)型人際練達(dá)的協(xié)調(diào)型注重細(xì)節(jié)的精確型勇敢權(quán)威的支配型三、 四大性格的行為解析表達(dá)型的特質(zhì)與行為模式協(xié)調(diào)型的特質(zhì)與行為模式精確型的特質(zhì)與行為模式支配型的特質(zhì)與行為模式四、 性格在溝通上的應(yīng)用表達(dá)型的溝通......

知人知心的人際溝通技術(shù) 上海：2025年12月16日

感覺對方難接近，不知如何開啟溝通？對方太難纏，摸不清他到底在想什么？花了大量時間與精力做溝通，對方根本不買賬？也許你的功夫用錯了地方！職場或生活中，我們會遇到形形色色的人，不同的人需要不同的溝通風(fēng)格，所謂“見什么人，說什么話”，只有掌握不同類型的人的溝通特點，關(guān)注和看透對方的心理需要，&ldqu......

金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá) 深圳：2025年11月11日

第一天第一單元 旁觀者清——幾個場景，看清思維沒有結(jié)構(gòu)化的危害1、自知者明：什么叫“講話都講不清楚？”2、順應(yīng)人性：為什么你的PPT讓人“毫無印象？”3、絞盡腦汁：為什么大部分人靠“冥思苦想”無法解決問題？4、終極答案：如何......

團隊激活與溝通協(xié)作 深圳：2025年11月12日

各部門總監(jiān)/經(jīng)理，人力資源總監(jiān)/經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理，內(nèi)訓(xùn)師等中高層管理者。課程收益企業(yè)收益：1、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者，提高團隊凝聚力和協(xié)作能力，高效完成工作任務(wù)；2、激發(fā)團隊成員的激情和創(chuàng)造力，打造團結(jié)進取的超強團隊，提升團隊績效；3、提升部門之間的溝通效率，讓各部門溝通更加順暢，共同推動公司發(fā)展；4、優(yōu)化企業(yè)管理人才結(jié)......

股權(quán)激勵方案設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳：2025年11月15日

•明確激勵方向，抓住激勵本質(zhì)•搞懂持股模式，明確持股方式•掌握設(shè)計要素，形成落地方案•理清實施流程，掌握落地方法•附贈實用協(xié)議模板：超值工具包贈送（方案設(shè)計模板、必備協(xié)議文件、 股權(quán)數(shù)量分配模型、績效考核指標(biāo)庫 、股權(quán)激勵相關(guān)法律法規(guī)匯編）•提供免費終身指導(dǎo)：......

高情商跨部門溝通與協(xié)作 深圳：2025年11月28日

第一單元：從組織視角清晰跨部門協(xié)作溝通中的障礙與挑戰(zhàn)本單元目的：清晰在協(xié)作中的障礙有哪些，讓不可見變得可見1.從外部環(huán)境及組織的角度看協(xié)作的重要性2.跨部門協(xié)作遇到的障礙：部門深井、認(rèn)知障礙、溝通障礙3.挑戰(zhàn)：部門之間的不同的責(zé)、權(quán)、利第二單元：從個人視角識別跨部門協(xié)作障礙本單元目的：能夠往回看，看到過往成長環(huán)境是如何......