深圳CEO培訓公開課

像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 上海：2025年11月13日

模塊一：解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描，洞悉商業本質企業增長與宏觀環境的動態平衡理解經營本質，發現認知盲區企業的價值創造：尋找機會or創造機會？CEO的企業經營底層邏輯和思維框架模塊二：像CEO一樣思考，做好經營決策1、【認知升維】洞察產業格局與行業趨勢如何應對產業格局......

打破文化圍墻——跨文化領導力沙盤模擬 深圳：2025年11月11日

一、認識 跨文化沖突的根源1、“我的世界”和“你的世界”版本不同2、關于跨文化的三大迷思3、世界是平的4、文化有國界5、存在通用的文化二、分析文化的四大維度1、行為指南：特殊主義 vs. 普遍主義2、溝通方式：泛指溝通 vs. 特指溝通3、時間觀念：多向時間 vs. 單向......

向德魯克學習：卓有成效的管理者 深圳：2025年11月12日

啟動篇：卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現實困境（1）時間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無功（3）成事需要協作，但協作很難（4）容易被內務困住3、從正確地做事，到做好正確的事4、現狀與自我覺察：復盤與評估習慣一：關注貢獻&m......

關鍵人才管理訓練 深圳：2025年11月12日

一、概述“聚才”VS“聚財”1、 “聚才”才能“聚財”2、 人才管理體檢3、 關鍵崗位和關鍵崗位人才4、 案例分享-麥當勞5、 實用工具推薦—關鍵崗位識別器6、 常見問題研討與分享7、 實操演練-評定你公司或部門......

英為?：打開工作難題新思路 北京：2025年12月11日

感同身受并洞察用戶需求的能力抽象及重新定義問題的能力團隊交互共創的能力跳出原有行業和經驗限制，激發創意想法的能力敏捷迭代的能力培訓對象作為領導力發展、創新團隊建立的培訓：適合企業管理者、直接帶團隊的部門管理者作為產品、流程、商業模式等領域的創新培訓：適合市場人員、銷售人員和從事產品設計和流程設計的人員，包括工業產品、網......

大客戶銷售技巧與項目運作實務 深圳：2025年12月05日

我們經常會碰到的問題：1.客戶意向形成機制不清楚，則項目運作糊里糊涂，對客戶之間錯綜復雜的關系束手無策找不對人、做不對事、說不對話不能把握戰機，更談不上創造機會。缺乏競爭博弈的分析能力，面對壓力束手無策2.客戶的選擇標準和興趣點不了解，則支撐關系形不成，老是搭不上線。項目推動不了。客戶的言語行為也讓自己眼花繚亂價值引導......