深圳企業(yè)管控培訓(xùn)公開(kāi)課

智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)最佳實(shí)踐 深圳：2025年11月10日

通過(guò)此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.基本掌握企業(yè)里面智能制造系統(tǒng)規(guī)劃與實(shí)施的一般方法及步驟，如何進(jìn)行組織與人才建設(shè)，掌握影響智能制造成功的關(guān)鍵因素。2.掌握“IE&Lean+AT+IT”的智能制造模型的應(yīng)用。學(xué)會(huì)如何實(shí)施精益化、自動(dòng)化、信息化、智能化的相關(guān)項(xiàng)目。3.充分了解智能......

戰(zhàn)略解碼班：走向不斷勝利的戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn) 深圳：2025年11月12日

一、戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行框架1、戰(zhàn)略難于落地執(zhí)行的常見(jiàn)原因2、戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行方法論（BEM，業(yè)務(wù)執(zhí)行模型支持強(qiáng)大的執(zhí)行力）二、戰(zhàn)略目標(biāo)分解及組織承接1、繼承戰(zhàn)略意圖的目標(biāo)分解2、目標(biāo)分解的指導(dǎo)思想：業(yè)務(wù)聚焦、挑戰(zhàn)性3、收入目標(biāo)分解（按產(chǎn)品、行業(yè)、區(qū)域）4、利潤(rùn)倒逼的全流程成本、費(fèi)用分解5、導(dǎo)向長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的格局及能力目標(biāo)確定6、......

經(jīng)營(yíng)分析關(guān)鍵場(chǎng)景訓(xùn)戰(zhàn)班 深圳：2025年11月12日

模塊一:經(jīng)營(yíng)分析痛點(diǎn)與攻克策略破解四大頑疾，讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點(diǎn)解剖，經(jīng)營(yíng)分析四大頑疾①脫離戰(zhàn)略“南轅北轍”;②脫節(jié)業(yè)務(wù)“紙上談兵”;③考核失效“虎頭蛇尾”;④忽視風(fēng)險(xiǎn)&ldq......

效益倍增的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建與落地實(shí)施 深圳：2025年11月13日

從管理邁向經(jīng)營(yíng)：【理念+算盤(pán)】打通企業(yè)“利潤(rùn)環(huán)”！【理念+算盤(pán)】開(kāi)啟中國(guó)阿米巴經(jīng)營(yíng)本土化落地，從道/法/術(shù)層面，打通企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“利潤(rùn)環(huán)”，實(shí)現(xiàn)持續(xù)高利潤(rùn)！【課程大綱】導(dǎo)言討論：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在哪里？持續(xù)調(diào)動(dòng)員工的積極性的機(jī)制包括哪些要素？阿米巴經(jīng)營(yíng)是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路......

研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)演練 北京：2025年11月14日

1.公司高管：了解研發(fā)管理的特點(diǎn)，更好的把控方向；2.部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理：必備學(xué)習(xí)，提升實(shí)戰(zhàn)能力，改善項(xiàng)目運(yùn)作效率；3.項(xiàng)目管理部（PMO）、質(zhì)量管理部、流程優(yōu)化人員等：優(yōu)化體系，學(xué)習(xí)流程，掌握方法；4.研發(fā)骨干：知識(shí)掌握與提高，干部?jī)?chǔ)備，改善項(xiàng)目執(zhí)行。課程大綱第一部分 深刻理解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理1項(xiàng)目管理不好，首要原因是......

用服務(wù)讓銷(xiāo)售利潤(rùn)倍增-客戶(hù)全生命周期管理 廣州：2025年11月14日

中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)走過(guò)高速度發(fā)展階段，很多企業(yè)也已經(jīng)走過(guò)跑馬圈地的粗放式經(jīng)營(yíng)，進(jìn)入成熟市場(chǎng)精耕細(xì)作階段，高速度向高質(zhì)量成為行業(yè)主流企業(yè)的大趨勢(shì)。在相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)份額與相對(duì)成熟的客戶(hù)群體中，如何持續(xù)穩(wěn)步提升銷(xiāo)售額；如何找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，如何將新客戶(hù)的轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期忠誠(chéng)的老客戶(hù)，如何提升現(xiàn)有客戶(hù)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率，如何通過(guò)服務(wù)為產(chǎn)品增值并......