深圳管理心理學培訓公開課

管理心理學：洞悉人性，提升管理績效—基于引導技術的問題分析與解決 廣州：2025年11月13日

?洞悉員工內心的心理需要與動機，有效激勵員工，提升團隊士氣；?識別團隊中的情緒事件，減少情緒感染，提升管理者自我的管理情商；?認識職場沖突的根源，改善溝通管理能力，減少非正式群體的影響；?掌握塑造團隊文化的理念和策略，承擔管理者的責任與使命；?建立以人為本的管理文化，提升員工的歸屬感和工作滿意度，為企業創造更多的價值。......

管理心理學 廣州：2025年11月15日

掌握組織管理中人的認知、情感、意志對管理工作的影響，在配合公司制度化、 系統化管理的基礎上，從員工的行為層面，以及工作的結果導向，提升綜合人本管理能力， 強化管理中對人的管理技能和方法，協助組織變革和組織發展。學習目標加強以人為中心的管理，學習知人善任合理使用人才，有助于改善人際關系，增強群體的凝聚力和向心力；提升領導......

壓力管理心理學：情緒減壓五法寶 廣州：2025年11月29日

導語：日常工作生活中的壓力面面觀團隊研討：日常職場生活的壓力來源，如何應對？第一講：揭開心理壓力的神秘面紗——認識壓力、面對壓力?壓力的自我評估（現實壓力 vs. 理想壓力）覺察體驗：自我壓力覺察（自我評分）?壓力與工作績效的倒U曲線關系（職業倦怠）體驗練習：列舉工作壓力事件清單（10件）?情緒......

管理心理學-洞察秋毫掌握全局 杭州：2025年11月14日

自然科學與精神科學有著明顯的分別。自然科學探討的是物質的規律，看重本質、因果，精神科學發掘的是精神的力量，討論的是信仰、期望。人的本性是精神，企業通過精神完善達到經營完善。“理”原本就是指玉石的紋路，管理就是要順著人的本性去理之。如果企圖通過外力去改變一個人，控制一個人，就是把人當作物體來對待，......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京：2025年12月01日

1.如何制定合理的項目目標，支撐公司戰略實際落地執行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發項目的需求（范圍）、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發項目經理如何從技術走向管理，平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性，在保證領導要求的進度的同時又......

創新技能訓練 北京：2025年11月17日

經理、團隊領導、項目負責人、主管及普通員工,研發工程師以及技術人員；產品經理、項目經理；所有需要運用創造力的職場人士（推行新服務、制定新流程...）【課程大綱】一、開發創新潛能和創造力1.將現有問題轉化為成長機遇2.丟掉束縛，允許自己隨意想象3.拓展視野，以不同的角度看待事物4.發現保持創新積極性的技巧5.辨別出自身的......