深圳CCNA培訓公開課

如何讓PPT輕松制作及完美演示 深圳：2025年11月12日

?掌握優秀設計習慣、設計邏輯；?整體設計美化、多媒體應用、完美演示與演講；?提高工作效率，掌握實用快捷技巧；?改變固有思維理念，嘗試新的工作方式；?善于思考，獲得靈感，找尋自我提升空間；課程對象?了解 Microsoft Office 辦公軟件?有一定的 Microsoft Office 辦公軟件使用經驗課程大綱一、讓......

Office—企業應用經典 深圳：2025年11月13日

一：掌握Excel使用技巧，改善工作方式，提高工作效率；模塊1 高效準確的公式計算? 公式建立的方法? 運算符匯總? 公式地址引用? 常見錯誤信息? 三維公式的應用模塊2 函數高級應用? 常用條件統計函數的應用：COUNTIF/COUNTIFS/ SUMIF/SUMIFS? 邏輯函數：IF函數的嵌套應用? 查找引用函數......

案例分析與EMC設計 深圳：2025年11月14日

一、EMC測試及EMC設計基本概念1.什么是EMC和EMC設計2.EMC測試是EMC設計的重要依據3.理論基礎二、結構/屏蔽與接地案例分析1.產品設計機械結構 、屏蔽與接地的EMC設計分析方法產品中各個部件在產品中相對位置EMC結果的影響屏蔽設計原則與實踐產品如何設計接地？（接地點如何選擇，接地如何實現，接地的真正EM......

職場幸福-VUCA時代下的壓力與情緒管理 深圳：2025年11月14日

企業全體員工。課程內容第一章：認知壓力及剖析壓力源1、辨識壓力2、壓力的來源3、工作壓力的四個主要誘因4、心理壓力帶來的影響5、區分良性壓力和負面壓力6、認識壓力風險容忍度與自我效能壓力抑郁測試：《抑郁自評量表》（sds）目的：1、了解壓力來源，認清壓力2、了解自身壓力值，防微杜漸3、認清壓力本質，學會控制壓力的方法第......

TOB營銷團隊的打造與管理 上海：2025年12月06日

一、銷售團隊的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例：卡馬喬與國家足球隊領導者是團隊績效的第一責任人找借口是推脫責任的表現100%責任的思維部門績效與企業績效組織能力的三大要素團隊績效差異的分析診斷方法組織的績效模型帶團隊的四部曲帶人心（凝聚力）帶狀態（動力與心態）帶成長（技能）帶效率團隊的四大核心要素團隊如何搭建高效銷......

管理體系（ISO9001：2015 & ISO14001：2015）內審員（雙證） 上海：2025年11月10日

第一天：第一部分：ISO9001:2015高層次整合結構（HLS）一、第三代管理體系標準價值定位基于價值的管理標準基于整合的標準統一結構各丏業管理體系標準間的相互關系二、管理體系標準通用要求過程方法風險思維PDCA 循環第二部分：ISO9001:2015標準解析（Standard Briefing）三、標準條款解析質量......