深圳培訓體系設計培訓公開課

有效招聘與面試技巧訓練 深圳：2025年11月17日

1.建立對招聘工作的正確理念，學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫；2.學習面試問題設計的基本理論和方法，具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單，能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經歷，并進行有效提問和深度交流......

百煉成金——3P經驗萃取? 深圳：2025年11月17日

HR、培訓管理人員、企業內訓師、業務骨干等課程大綱一、課程導入1.從中考閱讀看經驗萃取2.傳統學習思維新升級3.經驗萃取 3P 邏輯和結構體系二、認知篇：建立經驗萃取思維意識和基礎知識1、經驗學習的前世今生1)什么是經驗和經驗萃取2)經驗的分類3)視頻：有多少失敗可以重來4)經驗萃取的冰山模型2、經驗萃取和案例在企業中......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 深圳：2025年11月17日

績效管理是企業獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監和HR從業者深有感觸地說：“績效管理的培訓很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業仍然無法Hold住企業老板和中高層干部，實施后達到預期效果和被老板認同的企業少之又少”。現有的績效管理體系，只是一定程度上......

高效招聘與面試實戰技巧提升 深圳：2025年11月17日

第一單元 態度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測：貴公司招聘體系是否科學有效為什么要做好招聘工作招聘失敗的成本：直接成本+隱性成本視頻討論：看企業如何招人人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅持用人所長[學歷]不代表[能力],[經歷]不同于[經驗]強調企業文化的認同感企業與應聘者之間的“互動......

創新工作法之中層領導管理技能提升 深圳：2025年11月20日

破冰環節：明確課程目標和收益及產出第一部分、課程研討明確管理者遇到的問題有哪些？確定問題第二部分、明確針對不同問題所需要的思維方式和能力確定能力與思維需求模型第三部分、針對不同思維需求模型，思考培養的方法，步驟和工具并建模講授內容：一、從問題到解決方案的過程1、邏輯思考武器：IBPS2、思考的兩個維度：廣度和深度（水平......

領導者的7堂哲學課 廣州：2025年12月06日

須對哲學略有興趣課程形式講授占比2/3，案例討論1/3落地方式課后提供30天改進手冊課前預習《像哲學家一樣思考》、《?方哲學簡史》、《哲學的邀請》課前大綱第一模塊：框架思考模型（0.5小時）內圣外王的思維從個體到個人，從個人到組織的邏輯第一模塊：把握內心——王陽明（2.5小時） 內心是什么內心如......