深圳流程審計(jì)培訓(xùn)公開課

民法典視角下商務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)防控 深圳：2025年11月17日

企業(yè)中高層管理者、法務(wù)課程大綱：一、常見合同糾紛中的問題1.主體問題2.合同起草問題3.合同審查問題4.合同履行問題5.合同的變更、轉(zhuǎn)讓、終止的問題6.違約責(zé)任處理二、合同簽訂之前的風(fēng)險(xiǎn)防控1.對(duì)合同相對(duì)方的主體資質(zhì)調(diào)查（包括履約能力、賠償能力等）?調(diào)查中可以使用的工具有哪些？【多個(gè)工具羅列】2.己方在合同起草過程中對(duì)......

財(cái)務(wù)人公眾表達(dá)與演講力提升突破 深圳：2025年11月18日

CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)渴望提升公眾表達(dá)能力的財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理課程收益加速思維轉(zhuǎn)變： 財(cái)務(wù)專業(yè)能力到演講高手的思維轉(zhuǎn)變，用表達(dá)力擴(kuò)大影響力構(gòu)建表達(dá)框架： 了解內(nèi)容策劃和設(shè)計(jì)的邏輯框架，讓您言之有物、言之有序收獲實(shí)用技巧：掌握公眾表達(dá)的關(guān)鍵要素和技巧，克服“公開發(fā)言”的溝通障礙課程大綱導(dǎo)入......

全面預(yù)算管理與控制課程 深圳：2025年11月19日

一、預(yù)算的基本知識(shí)、預(yù)算與戰(zhàn)略1、預(yù)算的基本概念2、傳統(tǒng)預(yù)算就是落后的一種預(yù)算方法么？3、企業(yè)戰(zhàn)略—戰(zhàn)略和企業(yè)預(yù)算之間的重大關(guān)系二、財(cái)務(wù)的一些重要知識(shí)了解1、財(cái)務(wù)報(bào)告的解讀2、成本的初步了解和分析3、成本性態(tài)了解：變動(dòng)成本和固定成本的應(yīng)用三、全面預(yù)算的構(gòu)成和原則條件1、全面預(yù)算和傳統(tǒng)預(yù)算的相互關(guān)系2、實(shí)現(xiàn)全......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（賈虎） 深圳：2025年11月19日

財(cái)務(wù)管理:管理者必備的利潤(rùn)增長(zhǎng)利器“對(duì)我而言，管理人員對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的把持和尊重，對(duì)現(xiàn)金流的控制，對(duì)公司預(yù)算的把握是最基礎(chǔ)的元素。”--李嘉誠(chéng)“作為企業(yè)管理者，對(duì)一些基本的財(cái)務(wù)知識(shí)一定要懂，不懂就要花時(shí)間認(rèn)真去學(xué)，否則早晚要吃大虧。” --史玉柱財(cái)務(wù)管理，管理者必備的利潤(rùn)增長(zhǎng)......

合力聚變 — 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤 上海：2025年11月19日

企業(yè)收益：1、管理者能夠清晰認(rèn)知團(tuán)隊(duì)能力與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的邏輯關(guān)系，及時(shí)反思企業(yè)現(xiàn)行團(tuán)隊(duì)溝通與管理方式的有效性，找到團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升的途徑；2、拓展管理者的管理視角，走出內(nèi)窺式團(tuán)隊(duì)管理的誤區(qū)，使管理者樹立起立足外部環(huán)境，謀求有利于企業(yè)發(fā)展的管理思想；3、系統(tǒng)了解企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到部門間有效協(xié)作對(duì)企業(yè)效率產(chǎn)生的重要作......

數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)中的應(yīng)用 上海：2025年11月27日

智能制造，一個(gè)很重要的概念就是創(chuàng)新。而在產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面，面對(duì)日益日益激化的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，對(duì)于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，如何借助智能制造的概念，來(lái)解決現(xiàn)有的研發(fā)項(xiàng)目超出估算的時(shí)間進(jìn)度的問題？現(xiàn)有的研發(fā)項(xiàng)目超出研發(fā)費(fèi)用預(yù)算的問題？如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，快速推出高質(zhì)量的新產(chǎn)品，迅......