深圳產品研發培訓公開課

從技術走向管理訓練班 深圳：2025年11月21日

一、萬物智聯時代震撼來襲——傳統服務面臨的挑戰？1. 萬物智聯時代，服務顛覆案例分析2. 如何重構傳統管理（渠道服務顛覆、產品服務顛覆、產業鏈服務顛覆、研發服務顛覆盈利模式顛覆、客戶關系顛覆等等）3. 新服務思維VS 傳統服務思維4. 企業有沒有潛力、員工有沒有發展，就看他是否適應新時代5. 看......

技術規劃與技術預研管理實戰訓練 深圳：2025年11月21日

改革開放40年，世界工廠轉向國內，從遍布全球的"中國制造"，到10年前的產業發展變革，"中國創造"深入人心，企業銳意革新，奮力擺脫"人多力量大"的窘境，爭搶高端價值鏈，現如今，中美貿易戰將"中國智造"全方位推向新的高度。不難發現，時代變遷中......

基于研發的產品成本管理 深圳：2025年11月21日

一、研發成本綜述1．關于成本的三個公式2．客戶的成本：產品生命周期成本3．企業的成本：產品總成本4．產品成本對企業利潤表的影響二、研發項目對產品成本的決定作用1．研發各階段對產品成本形成的影響程度2．應對產品成本的措施選擇3．產品研發成本管理的重點三、以客戶價值為導向進行產品的目標成本管理1．目標價格與目標成本2．產品......

從技術走向管理高級研修班 深圳：2025年11月21日

根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發人員角色不能轉換，過度關注技術細節；認真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔責任；上司讓制......

采購成本分析與審核——標桿企業最佳實踐 北京：2025年11月20日

掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路了解公司戰略性采購決策對成本的影響掌握降低采購成本的專業手段和技巧世界500強公司采購成本控制的經驗分享課程對象企業總經理、工廠經理、運營經理，及相關中高層管理人員采購總監、采購經理，供應鏈管理相關人員成本控制人員課程大綱第一模塊： 把握現代采購模式采購和采購職能定位−......

企業并購重組與人員安置裁減“五步法” 上海：2025年11月27日

第一步：情景分析（7種）（一）股權收購人員盡職調查注意事項"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡（二）資產業務收購賣方：解除與轉移風險買方：隱性人力成本控制（三）合并分立合同與社保操作員工工作內容的剝離（四）部門撤并（五）公司解散和撤銷外資/內資差異獨立法人/非獨立法人差異（六）公司搬......