深圳TPM管理培訓(xùn)公開(kāi)課

6S與精益現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建 深圳：2025年11月16日

第一部分：樹(shù)立正確的6S觀念和認(rèn)知a）“精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)b）環(huán)境變化給企業(yè)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)c）一流工作現(xiàn)場(chǎng)管理體系d）6S的起源與發(fā)展e）6S能給我們帶來(lái)什么互動(dòng)分享：我們的企業(yè)是否推行過(guò)現(xiàn)場(chǎng)6S管理？為什么不能效果持續(xù)？原因是什么？計(jì)劃？執(zhí)行？激勵(lì)？f）6S游戲體驗(yàn)第二部分：6S實(shí)施......

企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù) 深圳：2025年11月17日

第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)知，安全知識(shí)小分享，風(fēng)險(xiǎn)提示研討會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)介EHS管理人員角色和技能什么是世界級(jí)的公司，什么是世界級(jí)的EHS優(yōu)秀EHS管理人員的基本素質(zhì)EHS管理人員的角色定位EHS人員管理技能EHS管理人員專業(yè)技能EHS工作如何獲得領(lǐng)導(dǎo)的承諾和支持EHS工作如何獲得其他部門及......

關(guān)于開(kāi)展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級(jí)《安全工程管理師》研修班 深圳：2025年11月18日

1、國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)政策法規(guī)解讀（1）學(xué)習(xí)貫徹中共中央二十大報(bào)告、“十四五”國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)劃、提高公共安全治理水平：建立大安全大應(yīng)急框架，完善公共安全體系，推動(dòng)公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提前做好安全工作規(guī)劃安排，以及作為政府應(yīng)急管理部門和企業(yè)安全管理部門的工作指引。......

AI智驅(qū)安全生產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)防控與智能應(yīng)急專題研修班 深圳：2025年11月18日

各單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)等有決策權(quán)的人員；安全總監(jiān)/副總、生產(chǎn)總監(jiān)/副總、人事總監(jiān)/副總、營(yíng)銷總監(jiān)/副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)/副總、技術(shù)總監(jiān)/副總等業(yè)務(wù)部門分管負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮人員、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急搶修人員、企業(yè)員工等；安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、一線操作人員。培訓(xùn)特點(diǎn)1、【政策權(quán)威+AI落地】雙核驅(qū)動(dòng)： 特邀國(guó)家應(yīng)急管理部權(quán)......

基于“法理情”的員工關(guān)系突發(fā)事件處理實(shí)務(wù) 深圳：2025年11月22日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等課程大綱：一、新時(shí)代背景下員工關(guān)系管理的新難題1、幾個(gè)典型案例分析；2、討論：帶給我們的思考是什么？3、擺在人力資源管理者面前的課題是什么？二、思考應(yīng)變1、洞悉時(shí)代背景；2、自我（企業(yè)）SWOT分析；3、專業(yè)基礎(chǔ)——扎實(shí)......

洞見(jiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值-數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)在工作場(chǎng)景中的應(yīng)用 北京：2025年12月11日

1. 數(shù)據(jù)技能提升者：追求通過(guò)掌握數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)技能，增強(qiáng)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)進(jìn)階和職業(yè)發(fā)展。2. 業(yè)務(wù)溝通優(yōu)化者：需要通過(guò)數(shù)據(jù)匯報(bào)和溝通提升跨部門協(xié)作效率，打通業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)流，形成系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)思維。3. 報(bào)表機(jī)器人轉(zhuǎn)型者：希望從傳統(tǒng)的報(bào)表制作者轉(zhuǎn)變?yōu)?AI 時(shí)代的數(shù)據(jù)決策者，利用數(shù)據(jù)分析解決實(shí)際問(wèn)題，提升工作匯報(bào)的......