深圳開發流程培訓公開課

從技術走向管理訓練班 深圳：2025年11月21日

進入新時代，服務成為市場競爭的重要武器，市場和客戶發生變化，無論是產品、服務、工具、技巧，都面臨快速迭代更新。傳統優質服務理念、標準和技巧已不足以應對，需要全面快速創新升級。課程收益培訓師曾獲國內外眾多獎項，實力雄厚，網上報道介紹眾多。理論和實踐碩果累累，培訓經驗豐富，確保課程質量；培訓師運用新思維，獨創多項緊貼客戶需......

技術規劃與技術預研管理實戰訓練 深圳：2025年11月21日

一、案例分析本章節學習目標：通過典型正反案例，說明技術規劃與技術預研的重要性，得失對比間提升學員對技術規劃與預研管理的認知，引出課程學習目標。1.1大眾的"高爾夫"，你我的"蘋果"1.2被"上帝"玩死的定制，把"上帝"整暈的多樣性1.3雞蛋......

基于研發的產品成本管理 深圳：2025年11月21日

研發副總/研發部經理、研發項目經理、產品經理/市場經理/產品企劃（策劃）經理、系統工程師/架構工程師、采購經理/研發采購工程師（服務于研發的Sourcing）、制造部經理/制造工程師、財務部成本管控人員。課程大綱一、研發成本綜述1．關于成本的三個公式2．客戶的成本：產品生命周期成本3．企業的成本：產品總成本4．產品成本......

從技術走向管理高級研修班 深圳：2025年11月21日

實戰性——大量的案例分析：通過分析大量來自業界優秀企業及咨詢實踐的成功案例，讓學員“身臨其境”般的深刻理解具體優秀研發管理者的成功做法，提高了培訓效果。互動性——大量的互動研討：角色扮演、案例研討等形式，結合學員親自演練和講師深入的點評，有助于學員......

百煉成金——3P經驗萃取? 深圳：2025年11月17日

對業務績效提升有直接的促進作用，并且實用且落地的學習效果一直是培訓管理者和業務管理者追求的目標，VUCA 時代企業面臨著更加挑戰和不確定的市場環境，員工面臨的工作任務也越發復雜，業務的快速發展和迭代，經驗更加難能可貴，需要萃取組織和個人的經驗，經驗萃取就是實踐的萃取，讓這些寶貴的經驗在企業內部迅速進行復制、進行傳承。&......

HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析 北京：2025年12月11日

員工入職、在職、離職，勞動法律風險融于始終，我們聘請仲裁專家為您整理解答必備的200個系列問題及案例分析，成為您實務法典，減輕工作壓力，降低用工風險。課程收益：針對HR必須掌握的、最頭疼的260個疑難及常見問題，本次課程將結合專家自己超過10年工作經驗，通過大量真實案例，從勞動關系管理的全流程，進行詳細分析和講解，提供......