深圳學習型組織培訓公開課

SPOT團隊引導技術（限18人） 深圳：2025年11月21日

課前閱讀：工作坊開始之前需要完成課前閱讀注重實戰：工作坊特別強調實踐與練習，夯實學員基礎技能大量反饋：學員會接受來自學習伙伴與教練的大量反饋學習認證在工作坊結束之后，達到學習標準的學員會獲得新加坡引導師協會FNS頒發的國際引導師學習證書。學習資料1、學員手冊；2、《SPOT團隊引導》（第二版）新書；視頻反饋每位學員將收......

向華為學奮斗：管理模式-文化-團隊-機制 深圳：2025年11月21日

華為，世界500強企業，在短短的30年間從投資2萬元到2018年實現銷售收入達8588億元，并持續保持行業領先地位。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展？什么管理基因推動華為業績的持續增長？正如任正非說：“管理第一，技術第二；我們正走在西方的路上；......

從技術專才走向管理精英 深圳：2025年11月21日

1、了解技術人才與管理人才的差異，體驗必要的思維轉變；2、明確管理者的角色與職責，激發自我拓展的動力；3、轉變工作方法，掌握管理技能，提高解決問題的能力和效率；4、了解自己，形成自己獨特的管理風格，提升領導力；5、知人善任，創造組織良好的工作氛圍，提升凝聚力。課程大綱第一章、從技術走向管理的認知1、技術人員走向管理者的......

學德魯克：成為卓有成效的管理者（領導力修煉） 深圳：2025年11月21日

開篇：何為卓有成效的管理者1.什么是真正的管理2.誰是管理者3.卓有成效的內涵（有效和效率的不同）4.如何成為卓有成效的管理者第一單元 掌握時間1.時間是最稀缺的資源2.時間管理三步驟3.專注與放棄第二單元 我能貢獻什么1.為什么重視貢獻2.管理者應該為什么而工作3.貢獻在三個關鍵績效領域的體現4.如何才能使組織獲得最......

采購談判技巧與供應商管理 深圳：2025年12月19日

企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等課程背景：當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響，各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低......

公司財務分析與財務風險防范 上海：2025年11月25日

第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1．1個起點，2大運作，3項活動2．財務分析有系統客觀的資料依據3．三大報表的財務解釋4．企業財務風險的成因5．財務風險防范基本程序-風險識別：對風險定性-風險度量：決定了對風險的態度和決策結果-風險控制：是否實施以及如何實施風險控制6．股東回報系統的六環分解二、經營能力分析......