深圳項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)公開(kāi)課

項(xiàng)目復(fù)盤(pán)實(shí)戰(zhàn)工作坊 深圳：2025年11月21日

如何在項(xiàng)目管理工作中做到“吃一塹，長(zhǎng)一智”？ 如何將項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)沉淀下來(lái)，轉(zhuǎn)化為組織過(guò)程資產(chǎn)？本實(shí)戰(zhàn)課程通過(guò)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)模式的導(dǎo)入，強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目復(fù)盤(pán)管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的復(fù)盤(pán)工作中去，去解決項(xiàng)目復(fù)盤(pán)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的重復(fù)犯錯(cuò)，績(jī)效提升緩慢等具體問(wèn)題。從而全面快速提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的復(fù)盤(pán)......

帶你走進(jìn)項(xiàng)目管理——互聯(lián)網(wǎng)思維下的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年11月27日

(一)項(xiàng)目管理的歷史1.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程(二)項(xiàng)目啟動(dòng)1.kick off 的“儀式感”2.SMART原則3.項(xiàng)目干系人4.項(xiàng)目管理工具：里程碑(三)項(xiàng)目規(guī)劃1.項(xiàng)目拆分：年夜飯的兩種做法2.項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃工具：甘特圖（任務(wù)關(guān)系）3.任務(wù)估算工具：常規(guī)方法與撲克牌方法(四)項(xiàng)目執(zhí)行1.進(jìn)度管理：......

項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 深圳：2025年11月28日

1.了解項(xiàng)目管理的理念及框架（五大過(guò)程）；2.掌握項(xiàng)目管理的要素，掌握項(xiàng)目管理常用工具和方法；3.學(xué)會(huì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的四大技術(shù)；4.清晰認(rèn)知項(xiàng)目經(jīng)理角色，探討項(xiàng)目經(jīng)理能力提升的方法；5.分析本公司項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，找到項(xiàng)目管理優(yōu)化改進(jìn)的方向。課程大綱：第一章項(xiàng)目管理概述一.兩大項(xiàng)目管理組織簡(jiǎn)介二.項(xiàng)目的4大特征三.項(xiàng)目與日......

裝配式建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)管理與案例分析 深圳：2025年11月29日

按照國(guó)務(wù)院及住建部的要求，至2026年，我國(guó)裝配式建筑占新建建筑的比例將達(dá)到30%。裝配式建筑不僅僅是建造工法的改變，而是建筑業(yè)基于標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、工業(yè)化、信息化的全面變革，承載了建筑產(chǎn)業(yè)化和實(shí)現(xiàn)綠色建筑的重要使命，也是建筑業(yè)走向智能化的重要步驟之一。課程收益1.了解裝配式建筑推廣的頂層設(shè)計(jì)，只有吃透政策才能心中有數(shù)。......

流程架構(gòu)規(guī)劃與變革規(guī)劃—打造以客戶為中心的流程化組織 上海：2025年11月21日

公司中高層、流程管理人員培訓(xùn)目的為了強(qiáng)化公司管理人員及流程建設(shè)推進(jìn)人員的架構(gòu)意識(shí)和治理意識(shí)，掌握流程架構(gòu)設(shè)計(jì)的理念、方法和工具，為流程管理的頂層設(shè)計(jì)提升內(nèi)部準(zhǔn)備度，擬開(kāi)展本次以流程架構(gòu)及治理為主題的培訓(xùn)。課程大綱一、流程架構(gòu)概述1、什么是流程架構(gòu)2、為什么要規(guī)劃流程架構(gòu)3、流程架構(gòu)的層級(jí)定義4、流程架構(gòu)的劃分原則、邏輯......

采購(gòu)管理 深圳：2025年11月27日

為什么杰克韋爾奇說(shuō)：“采購(gòu)和銷售是公司唯一能掙錢(qián)的部門(mén)，其他部門(mén)發(fā)生的都是管理費(fèi)用”？目前，在我國(guó)大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)中，采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理還比較薄弱:采購(gòu)成本持續(xù)攀升,采購(gòu)物資的質(zhì)量起伏不定,資金占用有增無(wú)減,業(yè)務(wù)漏洞難以封堵；很多外資企業(yè)，貌式先進(jìn)的采購(gòu)模式實(shí)際上還不如國(guó)企。基于采購(gòu)亟需規(guī)范化,科學(xué)化......