南寧領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 海口：2025年12月05日

中高層管理者是企業(yè)中承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要力量。管理者是否得力，關(guān)乎企業(yè)組織績效的達成。但在很多企業(yè)中，管理者管理能力缺乏、依靠自己個人經(jīng)驗“盲人摸象”式帶領(lǐng)團隊的情況屢見不鮮。很多企業(yè)的管理者的提拔是通過“一紙文書、一個會議、一個電話、一次談話、一個通知”就......

NLP情緒與壓力管理 佛山：2025年11月30日

企業(yè)主、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源、行政、生產(chǎn)、營銷、采購等各部門管理人員課程收益:在現(xiàn)代社會激烈的市場與職場競爭環(huán)境下，企業(yè)中彌漫著大量迷茫，失望，沮喪，挫敗，疲憊等令人不安的情緒，這些情緒已經(jīng)開始影響企業(yè)的有效運轉(zhuǎn)，甚至威脅到企業(yè)的生存與發(fā)展。如何在復(fù)雜多變的管理環(huán)境中進行有效的情緒壓力管理，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標并塑造......

激勵領(lǐng)導(dǎo)力——營造高績效組織氛圍的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州：2025年11月20日

導(dǎo)引：1、歡迎學(xué)員2、課程進行方式與目標介紹3、個人『最有意義的認可活動』分享4、領(lǐng)導(dǎo)激勵問卷調(diào)查5、學(xué)員問卷反饋訊息6、各單元介紹單元一：領(lǐng)導(dǎo)激勵的基礎(chǔ)——信譽與認可1、信譽是領(lǐng)導(dǎo)的基石2、什么是正直3、受人尊重的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)4、我做得怎樣？5、領(lǐng)導(dǎo)者四種關(guān)鍵品質(zhì)6、信譽對組織的影響7、你了解員......

激勵領(lǐng)導(dǎo)力—營造高績效組織氛圍的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州：2025年11月21日

1、找到組織行為的基本理念與信條2、使自己的行動與共同的理念保持一致3、激發(fā)他人與自己分享共同愿景4、建立團結(jié)、合作與信任的氛圍5、增強他人成就卓越的動機6、學(xué)會激勵人心的的方法與途徑課程對象：中層管理干部課程大綱：一、領(lǐng)導(dǎo)激勵的基礎(chǔ)——信譽與認可1、信譽是領(lǐng)導(dǎo)的基石2、什么是正直3、受人尊重的......

管理心理與組織行為學(xué) 廣州：2025年11月21日

加強以人為中心的管理，學(xué)習(xí)知人善任合理使用人才，提升人本認知能力、助于改善人際關(guān)系，增強群體的凝聚力和向心力；提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平，領(lǐng)導(dǎo)者決策水平，改善領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系。掌握人本管理理念、行為背后心理假設(shè)、預(yù)判員工行為的方法，人際平衡模型的原理，決策心理分析、華人企業(yè)用人格局，績效人本的特征，以及管理中員工性格、......

孫子兵法與商戰(zhàn)謀略 廣州：2025年11月22日

一、始計篇1、商場如戰(zhàn)場，勝利始于敬畏2、做大事，計算者勝，算計者敗3、必須要知道的五件大事、七個項目4、將相五德：智，信，仁，勇，嚴5、客戶喜歡是關(guān)鍵，產(chǎn)品之道，大道無形6、打造像死黨一樣的頭部人才7、在商言商，商戰(zhàn)中的陰謀與陽謀8、心里裝著下屬的利益，還要讓下屬知道9、上下級之間不要中了別人的離間計案例：揭秘最火的......

4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效的完美團隊 廣州：2025年11月22日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)打造卓越團隊，突破團隊困境，創(chuàng)造卓越績效；2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的4D領(lǐng)導(dǎo)者，助力企業(yè)的發(fā)展；3、提升團隊的能力，可以幫助企業(yè)優(yōu)化人力資源，實現(xiàn)人力資源的高效配置。團隊收益：1、運用4D顏色和行為系統(tǒng)解決團隊中存在的問題；2、學(xué)會通過測評洞悉限制和增強團隊績效的因素；3、實踐卓越團隊的8種行為，轉(zhuǎn)變團......

九型人格之管理者識人用人之道 廣州：2025年11月22日

1. 如何識別下屬的優(yōu)勢和不足；2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位；3. 如何搭配優(yōu)勢互補的管理團隊；4. 如何培養(yǎng)下屬克服不足；5. 如何消除團隊中的緊張關(guān)系；6. 如何幫助下屬度過事業(yè)高原期；課程提綱：第一章：九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型&m......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越領(lǐng)導(dǎo)力 主講：王老師

提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，創(chuàng)造更多追隨者；擁有高效溝通能力、執(zhí)行力，提高工作效率和提升業(yè)績；展示出激勵能力、團隊建設(shè)與團隊領(lǐng)導(dǎo)的技能，優(yōu)化人際關(guān)系；運用有效的指導(dǎo)、輔導(dǎo)和教練技能來培養(yǎng)自己的下屬；強烈的目標感、責(zé)任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的心，具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和角色定位；養(yǎng)成正確的接受任務(wù)觀念和掌握得以執(zhí)行的布置......

贏在中層——卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 主講：于老師

企業(yè)中層管理者在上級面前是命令的執(zhí)行者，在下級面前是企業(yè)形象的代表，受上司的委托管理某一部門，與其他部門經(jīng)理之間互相配合，完成上級布置的任務(wù)；在企業(yè)決策方面，中層管理者是情報的提供者和支持者，是企業(yè)文化的傳播者和建設(shè)者。一項調(diào)查表明：有的公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革，達到更高的業(yè)績，關(guān)鍵的因素不在于高級管理者，而在于一批具......

銀行新晉行長管理技能修煉 主講：沈老師

銀行的新晉行長處在金融機構(gòu)管理金子塔的中間，擔(dān)負著承上啟下的重任，同時承受著來自領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。為了滿足新晉行長在培訓(xùn)方面“務(wù)實、高效、系統(tǒng)”的要求，以沈老師為核心顧問團隊特別依據(jù)銀行實際情況，打造出中國第一堂針對銀行新晉行長的實戰(zhàn)管理品牌課程：《......

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