南寧量測系統(tǒng)分析培訓公開課

精益管理降本增效-體系、工具與實踐 南寧：2025年11月15日

模塊一：經(jīng)濟下行 如何用精益管理提升效能？1.當前經(jīng)濟環(huán)境下，對銷售、生產(chǎn)、供應鏈一體化管理的要求2.增值與非增值：企業(yè)成本分析與精益生產(chǎn)的關(guān)系3.什么是精益生產(chǎn)？4.精益屋的2大支柱：準時化與自働化5.精益思想5原則6.打造有競爭力的精益管理架構(gòu)和流程問題討論：把所有的精益工具都用上就代表實現(xiàn)精益化管理了嗎？實戰(zhàn)案例......

設備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 貴陽：2025年11月24日

適逢全國各類型企業(yè)不斷探索設備管理和維修工作新途徑、新方法的契機，為進一步提高我國企業(yè)設備維修與備件管理水平，積極開展跨地區(qū)、跨行業(yè)設備維修經(jīng)驗與備件管理技術(shù)交流，推廣設備維修、備件管理的新模式和成功經(jīng)驗，改進維修與備件管理體系及提高管理效能，降低生產(chǎn)成本和增進企業(yè)經(jīng)濟效益，本中心特開設此次培訓班。本次培訓經(jīng)考評通過后......

向一汽大眾&美的學習精益智造--打造科技智能第一競爭力 佛山：2025年11月20日

時間主題內(nèi)容分享嘉賓第一天：參觀美的總部文化展廳和產(chǎn)品展廳+智能工廠+主題交流09:30-10:30 參觀總部產(chǎn)品展廳和歷史文化展廳1、參觀美的產(chǎn)品展廳，了解美的產(chǎn)品特色2、參觀美的歷史文化展廳，感悟美的令人振奮的文化和50多年光輝的發(fā)展歷史。美的集團接待人員10:30-12:00主題交流：美的文化與創(chuàng)新管理之道美的集......

彈性PMC—柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 佛山：2025年11月21日

第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)?2.企業(yè)生產(chǎn)管理混亂的根源與生產(chǎn)型工廠計劃相關(guān)的常見問題2.1 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關(guān)系3.生產(chǎn)計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構(gòu)的建議生產(chǎn)計劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位生產(chǎn)計劃的特點與制定要求生產(chǎn)計劃的用途......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2025年12月01日

高度實戰(zhàn)：堂上即可直接產(chǎn)出新任經(jīng)理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖然是統(tǒng)一的，但分析過程完全結(jié)合每個學員的自身實際情況，因此產(chǎn)生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效：提供的《新任經(jīng)理成長策略分析表》可供學員整個職業(yè)生涯反復使用。易于掌握：課程模型反映的新......

培訓需求分析與培訓計劃制定 北京：2025年11月20日

一、傳統(tǒng)視角下的培訓需求分析誤區(qū)（一）麥基和泰勒的方法論（二）凱瑟琳的培訓需求排序（三）斯蒂芬的績效差距（四）切斯特的尋找學習主體（五）Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境（一）無法閉環(huán)：培訓需求到培訓效果評估（二）無法客觀：挖掘需求與真實有效（三）無法衡量：培訓目標與培訓效果的脫節(jié)......