南寧納稅申報(bào)培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)全程稅負(fù)測(cè)算與盈利預(yù)測(cè) 南寧：2025年11月13日

一、企業(yè)稅負(fù)測(cè)算基礎(chǔ)理論1.1企業(yè)稅負(fù)的影響因素分析1.2企業(yè)稅負(fù)的決定理論二、房地產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)測(cè)算基本原理、流程與方法2.1房地產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)測(cè)算基本原理2.2房地產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)測(cè)算流程與方法步驟1：【涉稅因素識(shí)別】：闡釋涉稅因素，如何反饋指導(dǎo)業(yè)務(wù)模式步驟2：【稅負(fù)決定判斷】：剖析稅負(fù)情況，如何掌控法律依據(jù)步驟3：【稅負(fù)測(cè)算方......

金稅四期嚴(yán)監(jiān)管下土地增值稅清算實(shí)務(wù)與稅收風(fēng)險(xiǎn)防控 南寧：2025年11月24日

1、掌握清算流程和計(jì)算方法；2、掌握土地增值稅籌劃方法；3、掌握開發(fā)成本歸集與分?jǐn)偧记桑?、掌握本省特殊政策在清算中的運(yùn)用；5、掌握營(yíng)改增后土增清算的主要變化。課程對(duì)象各房地產(chǎn)、建筑施工企業(yè)主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。課程大綱開篇：金稅四期嚴(yán)監(jiān)管之下房地產(chǎn)企......

“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排 海口：2025年11月26日

稅負(fù)的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實(shí)得利益的多寡，由于對(duì)稅務(wù)管理不夠重視，很多企業(yè)到最后時(shí)刻才 發(fā)現(xiàn)自己交了很多不該交的稅，痛心疾首之余，苦于思索應(yīng)對(duì)良策。 稅務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)流程。減稅降費(fèi)不斷推進(jìn)，稅收改革持續(xù)深入， 外部稅務(wù)環(huán)境變化風(fēng)起云涌，對(duì)稅務(wù)管理而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，也為稅收籌劃提供了施展空間......

年終企業(yè)所得稅匯算清繳前后智慧稅務(wù)下稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)與維權(quán) 貴陽(yáng)：2025年11月20日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)高管、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、稅務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、審計(jì)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所從事相關(guān)行業(yè)的執(zhí)業(yè)人員。【授課方式】本課程為全實(shí)戰(zhàn)案例講解，案例精巧，方法實(shí)用，語(yǔ)言幽默，氣氛輕松，能將學(xué)員帶入企業(yè)稅收管理的新境界【課程背景】我們處在一個(gè)不規(guī)范的征納環(huán)境中，實(shí)務(wù)中的納稅環(huán)境是相當(dāng)復(fù)雜的，當(dāng)然不能像書生一樣，亦步亦趨地......

精益生產(chǎn)與智能制造特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年11月14日

隨著工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、精益智慧制造和精益精細(xì)化管理、共享經(jīng)濟(jì)等時(shí)代發(fā)展的需求，各企業(yè)和工業(yè)企業(yè)正面臨精益生產(chǎn)和智能制造的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，在精益精細(xì)化管理方面迫切需要變革和創(chuàng)新，才能跟上時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍和趨勢(shì)，因此企業(yè)在精益思想、精益理念、精益生產(chǎn)、精益方法、精益工具的運(yùn)用方面，特......

卓越采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)修班 上海：2025年11月17日

day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購(gòu)供應(yīng)管理人員的角色定位1. 管理者的職責(zé)與角色定位a) 角色轉(zhuǎn)變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? 傳聲筒b) 定位分析? 管理者的職責(zé)? 杰出管理者的四種角色3. 現(xiàn)代企業(yè)面臨的競(jìng)......