南寧品管圈培訓公開課

QCC 品管圈操作實務 上海：2025年11月19日

一 PDCA 循環1 問題解決基本原則----PDCA2 PDCA ----4 階段，7 步驟。3 重要階段、步驟4 基于 PDCA 的 QCC 圈推行步驟5 不同類型課題的不同步驟二 QCC 圈推行的基本1 參與者的要求2 觀點與事實3 主觀與客觀4 目標 SMART三 計劃階段1 不同類型課題選定的依據2 現狀把握......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 貴陽：2025年11月20日

本課程重點面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講，結合實際案例系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例貫穿始終。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DM......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州：2025年11月17日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業所認知，以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......

現場品質問題分析與快速改善利器:三現五原則表 廣州：2025年11月20日

從八十年代，我國國內企業引進ISO9001、全面質量管理TQM等質量管理體系至今，二十多年真正將品質管理理念、方法、工具運用好并產生良好效果的制造型企業是鳳毛麟角，大多數國內制造型企業實際還是停留在品質檢驗階段，通過被動的檢驗把關來防止不合格的來料不進廠；不合格在制品、半成品不流入下道工序；不合格的成品不出廠。深究其根......

非財務經理的財務 上海：2025年11月26日

企業總裁企、董事業骨長干、和總有經發理展潛力的員工集團公司事業部的總經理極具潛質的高層管理人員各個業務部門負責人課程收益【全面系統認識財務】樹立財務管理意識，理解財務如何在經營中發揮作用【透視企業經營之道】讀懂財務報告，理課程收益解 各COURSE部門的INCOME經營活動如何影響企業【有效管控日常運營】掌握營運資金、......

格局思維：項目管理沙盤工作坊 廣州：2025年11月20日

一、項目管理知識體系概述1、項目管理基本知識（1）通過實際案例導出項目的定義（2）優秀的項目經理應具備的能力（3）項目五大過程組及生命周期的概念案例分析：成功運用項目管理實施的項目：“曼哈頓”項目的成敗2、項目與運營（1）對比二者的區別；（2）項目的本質特征；（3）對組織的影響3、項目干系人管理......