南寧工作分析培訓公開課

組織機構設計與工作分析 北京：2025年12月04日

“結構決定結果”。在戰略確定之后，如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的，同時，當大的機構確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎，確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架；使學......

TTT-企業內訓師實戰訓練營高級培訓班 南寧：2025年11月20日

第一模塊 :培訓師的角色定位培訓的目的有效學習的循環圈培訓師的角色與作用培訓師的基本素質第二模塊:成人學習原理成人學習與現代培訓了解成人學習的心理因素成人學習的基本特點成人學習中的知識、技能、態度第三模塊:培訓課程的設計與準備培訓需求評估培訓需求的調查技術制定培訓目標明確培訓內容課程設計的一般程序培訓課程的基本架構培訓......

AI驅動人力資源專業能力升級+辦公效能倍增 南寧：2025年11月26日

1.熟悉AI技術提升HR能力的5個維度，提升HR對AI的認知水平；2.學習10種AI工具（Deep Seek、Kimi等）的應用，提高HR辦公效率；3.學習AI工具高效部署的3種方法， 提升人工智能工具穩定可用性；4.學習深度對話的5W溝通法與4維結構輸入法，提高AI輸出準確率和效率；5.掌握績效指標的生成與管理方法，......

《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務 南寧：2025年11月27日

（一）《民法典》中的勞動用工法律問題解讀及實務操作1、員工提供虛假信息入職是否必然導致勞動合同無效？2、員工是否可以主張撤銷提交的辭職申請或者簽訂協商解除（補償）協議？3、員工以自殺自殘、跳樓威脅企業如何處理？4、企業是否可以通過管理制度對性騷擾行為進行處罰？5、患有精神類疾病的員工提交辭職申請或者簽署協商解除協議之后......

會議營銷——一對多批量會銷成交方略 深圳：2025年11月20日

會銷講師、成交手、會務人員、客戶邀約人員;課程收益：● 客戶邀約：價值塑造到位、客戶預判精準、到場數量增多● 會場布置：會場甄選匹配主題、會場布置得體、區域合理● 流程嚴謹：迎、引、簽、入、做、殺、護、轉● 成交環節：準、快、不傷、多樣● 跟蹤環節：及時、主動、無敵談判、收獲價值● 留下系統：工具使用、流程梳理、戰隊組......

基于“法理情”的員工關系突發事件處理實務 深圳：2025年11月22日

一、新時代背景下員工關系管理的新難題1、幾個典型案例分析；2、討論：帶給我們的思考是什么？3、擺在人力資源管理者面前的課題是什么？二、思考應變1、洞悉時代背景；2、自我（企業）SWOT分析；3、專業基礎——扎實的基本功；4、仁者無敵的心智模式。三、解決問題之“道”和&ld......