南寧績效工資培訓(xùn)公開課

新時代下人力資源管理能力提升訓(xùn)練高級研修班 南寧：2025年11月10日

1、會規(guī)劃：掌握人力資源規(guī)劃方法，預(yù)測人力資源需求和供給；2、會分析：學(xué)會工作及崗位價值分析方法，職務(wù)說明書的制作；3、會設(shè)計：幫助員工設(shè)計職業(yè)發(fā)展通道，建立人才發(fā)展梯隊；4、會管理：學(xué)會績效及薪酬管理體系的建立流程、標準和工具。研討對象各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人......

《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實戰(zhàn)培訓(xùn)班 南寧：2025年11月11日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、紀檢部門等相關(guān)負責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓(xùn)班 南寧：2025年11月11日

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展，企業(yè)用工問題變得越來越復(fù)雜，各種潛在的用工風(fēng)險也隨之增加。近年來，隨著勞動法新規(guī)的不斷出臺，如延遲退休政策的實施，企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實施漸進式延遲法定......

人力資源“七定”微咨詢式管理培訓(xùn)—定“崗?編?責(zé)?級?額?薪?績” 南寧：2025年11月12日

隨著企業(yè)競爭發(fā)展環(huán)境日漸快速多變，如何充分發(fā)揮企業(yè)有限的人力，如何吸引、激勵、獎勵、發(fā)展和留住員工等是企業(yè)高速發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的第一要務(wù)！如何在企業(yè)人力資源政策制定時合理導(dǎo)入“選、育、用、留”機制使之保持自動自發(fā)、受控的運轉(zhuǎn)，是各企業(yè)人資部門的頭等大事和主要工作！而人力資源系統(tǒng)為現(xiàn)代企業(yè)必備的管理......

完美轉(zhuǎn)身：從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英 北京：2025年11月27日

從專業(yè)、技術(shù)崗位提拔起來的各級管理干部課程收益：分析從技術(shù)到管理者角色轉(zhuǎn)變困難的誤區(qū)與原因總結(jié)和分析專業(yè)/技術(shù)人員轉(zhuǎn)型過程中常見的問題掌握有效擔(dān)當管理職位職責(zé)所需的方法、技能和態(tài)度掌握優(yōu)秀干部應(yīng)該具備的12項修煉有效規(guī)劃工作，提升管理效率掌握如何管理和培育下屬，有效溝通的方法學(xué)習(xí)基本的管理技能：委派、授權(quán)與輔導(dǎo)等掌握帶......

打造高效的營銷團隊 北京：2025年11月27日

一、銷售隊伍的組織與文化建設(shè)1、組織的概念與組織設(shè)計的關(guān)鍵要素2、銷售模式與銷售隊伍的組織?創(chuàng)造價值的三種基本策略?三種銷售模式與銷售隊伍的組織3、銷售組織類型分析?區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)?市場型組織結(jié)構(gòu)?主要客戶組織?團隊銷售?混合組織4、銷售隊伍的規(guī)模與銷售區(qū)域的設(shè)計?銷售隊伍規(guī)模分析?銷售區(qū)域設(shè)計5、銷售......