南寧SNPE培訓公開課

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 南寧：2025年11月10日

第一單元： 如何成為一名優秀的人力資源管理者1、老板關注的四項人力資源工作2、直線經理與HR經理的職責分工3、課堂討論：人力資源工作就是人力資源部的工作，這種說法對嗎？第二單元： 人力資源規劃1、人力資源規劃的具體內容2、人力資源供給預測的步驟與方法3、根據供需情況制定人力資源開發策略第三單元：企業人員的招聘1、招聘問......

《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》深度解讀與企業合規實戰培訓班 南寧：2025年11月11日

第一講：《解釋二》出臺背景與整體框架一、立法背景與意義1.勞動爭議案件新趨勢（競業限制、社保糾紛等案件上升）2.與《解釋一》的銜接及司法實踐需求二、核心原則與結構1.三大原則：穩就業與高質量發展結合、勞動者權益與企業發展平衡、公平性與差別化兼顧2.條文分類：勞動關系認定、合同訂立、競業限制、社保爭議等六大板塊第二講：用......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 南寧：2025年11月11日

本課程旨在幫助企業全面了解勞動法新規，掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習，學員將能夠：深入理解勞動法新規的出臺背景和實施意義，掌握相關法律法規和政策要求；掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環節的風險防范與管控技巧；熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規操作；掌握養老......

人力資源“七定”微咨詢式管理培訓—定“崗?編?責?級?額?薪?績” 南寧：2025年11月12日

隨著企業競爭發展環境日漸快速多變，如何充分發揮企業有限的人力，如何吸引、激勵、獎勵、發展和留住員工等是企業高速發展、轉型升級的第一要務！如何在企業人力資源政策制定時合理導入“選、育、用、留”機制使之保持自動自發、受控的運轉，是各企業人資部門的頭等大事和主要工作！而人力資源系統為現代企業必備的管理......

企業現金流戰略規劃與管理策略 北京：2025年11月11日

CFO、財務總監等財務高管，財務經理等財務骨干資金部總監、經理，司庫負責人、骨干企業董事長、總經理、其他分管資金的高管課程對象：CFO、資金總監、司庫財務經理、資金經理資金管理相關人員課程大綱第一部分:企業現金流管理概述課程導入:現金流對企業的重要性現金流管理的基本概念與分類現金流管理與企業發展戰略的關系現金流管理面臨......

工作效益加速器—向時間管理要效益 深圳：2025年11月10日

一、自身時間管理的模糊情況；二、對時間管理的誤讀和誤解；三、沒有高效的時間管理方法和工具，導致時間浪費和拖延。課程收益一、梳理一套全新的“時間管理”實操理念；二、領取一套完整的時間管理“工具包”；三、建立一套符合自身工作目標任務的時間管理“實現路徑&rdquo......