南寧終端管理培訓(xùn)

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南寧終端管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高效能人士的七項(xiàng)修煉與主管技能提升高級(jí)培訓(xùn)班南寧：2025年11月11日

本課程的核心內(nèi)容來(lái)自于史蒂芬·柯維博士的著作《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》。20年來(lái)，該書(shū)一直是世界最暢銷(xiāo)的管理書(shū)籍，目前已經(jīng)被翻譯成38種語(yǔ)言，在全世界范圍內(nèi)發(fā)行。目前，在中國(guó)的培訓(xùn)行業(yè)里，7個(gè)習(xí)慣已經(jīng)被公認(rèn)為是最有影響力、最完善、最實(shí)用的管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程。我們推廣高效能的人士的七個(gè)習(xí)慣，目的是為了幫助企業(yè)......

責(zé)任勝于能力南寧：2025年11月29日

企業(yè)全體人員。課程大綱：一、重塑責(zé)任心之“建立責(zé)任意識(shí)”·責(zé)任高于一切，責(zé)任決定成敗1、重新拋出話題：責(zé)任，責(zé)任，還是責(zé)任2、工作承載責(zé)任：選擇了工作，就選擇了責(zé)任3、你的責(zé)任心決定你成就的大小4、擴(kuò)大“責(zé)任圈”，便放大了“成功圈”5......

數(shù)智化時(shí)代工會(huì)干部履職能力提升與創(chuàng)新實(shí)踐專(zhuān)題培訓(xùn)班海口：2025年11月19日

第一部分：最新工會(huì)政策與法規(guī)解讀1、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十屆三中全會(huì)精神；2、解讀中央關(guān)于工會(huì)工作的重要文件和會(huì)議精神；3、新修訂的《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》等相關(guān)法律法規(guī)解讀；4、全總關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的新舉措與新要求。第二部分：深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革1、深度解讀《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》、《中共中央......

DeepSeek 企業(yè)智能辦公：AI賦能工作效率倍增海口：2025年11月26日

在當(dāng)今數(shù)字化飛速發(fā)展的時(shí)代，AI技術(shù)如洶涌浪潮席卷而來(lái) ，為各行業(yè)辦公效率提升注入強(qiáng)大動(dòng)力。無(wú)論是日常文檔處理、創(chuàng)意設(shè)計(jì) ，還是復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析、軟件開(kāi)發(fā) ，AI都展現(xiàn)出驚人的賦能潛力。特別是 DeepSeek 為國(guó)產(chǎn)AI應(yīng)用實(shí)現(xiàn)跨越式助力發(fā)展，為辦公效能提升帶來(lái)飛躍。企業(yè)在AI技術(shù)的采納和應(yīng)用過(guò)程中，經(jīng)常面臨認(rèn)知和......

從技術(shù)走向管理（沙盤(pán)模擬）北京：2025年11月28日

一、開(kāi)場(chǎng)-團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段1.團(tuán)隊(duì)從組建到磨合到規(guī)范到高效運(yùn)作的四個(gè)不同階段的特點(diǎn)2.了解每一個(gè)階段員工的行為是什么，動(dòng)機(jī)是什么3.貝爾并團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試相關(guān)技巧：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何在四個(gè)不同的階段領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)解讀不同團(tuán)隊(duì)成員的做事和思維特質(zhì)二、管理沖突1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)磨合期是團(tuán)隊(duì)的必經(jīng)階段，沖突期的團(tuán)隊(duì)主要的問(wèn)題和癥狀相關(guān)技巧：......

高級(jí)采購(gòu)供應(yīng)商績(jī)效管理最佳實(shí)踐北京：2025年11月28日

首先，采購(gòu)績(jī)效測(cè)量是一項(xiàng)業(yè)務(wù)職能——它代表公司或組織有效運(yùn)作，因?yàn)榭?jī)效測(cè)量影響利益相關(guān)者對(duì)采購(gòu)的總體看法和對(duì)采購(gòu)職能的認(rèn)知。其次，從對(duì)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)向思考供應(yīng)商績(jī)效，因?yàn)樵诓少?gòu)服務(wù)使用者的決策過(guò)程中，供應(yīng)商績(jī)效起了很大的作用。供應(yīng)商的績(jī)效如何進(jìn)行定位，評(píng)估，其供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估流程，供應(yīng)商績(jī)效考核方法......