南寧制程管制培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 貴陽：2025年11月20日

本課程重點面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講，結合實際案例系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例貫穿始終。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DM......

新舊QC品管七大手法—14個管理工具 廣州：2025年11月14日

了解QC新舊七大手法的概念正確理解QC新舊七大手法的關系掌握QC新舊七大手法的實施步驟能夠應用QC新舊七大手法解決實施工作中的問題掌握QC新舊七大手法實施中的注意事項能夠在企業開展QC新舊七大手法的應用會用MINITAB軟件操作和分析相關的QC新舊七大手法課程對象品質工作人員、QC、QE、設計人員、工程人員、生產制造人......

TQM全面質量管理與品質零缺陷 廣州：2025年11月14日

公司高層管理、生產管理人員、質量管理人員、其它影響產品質量部門管理人員等課程大綱：一、提高員工質量意識的方法與技巧1、21世紀是質量的世紀2、質量是由顧客定義的3、十大品質理念4、質量意識的內涵5、沒有質量就沒有數量6、不良品是最大的浪費7、質量意識培訓的九種形式8、員工應具備的十種質量意識9、質量意識提升五大方法10......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州：2025年11月17日

企業內開發、質量、營運副總生產（制造）部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......

財務人員的項目管理 北京：2025年11月27日

建立項目管理框架掌握項目管理流程了解項目管理關鍵工具融合財務及項目管理視角實現對項目的業務支持及有效控制培訓對象：項目財務、各級管理人員、項目管理人員課程大綱：第一章項目管理框架與環境1.1項目管理的概念認識地圖項目中不同行政層次的管理分工項目經理的定位與職責項目管理的原理項目管理的整體框架項目管理的學習線索區分目標管......

IE技術與現場效率改善高級研修班 北京：2025年12月11日

從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師，工業工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術員課程大綱 ：第一篇 效率提升原理第一章 IE工作概論1.1 IE歷史：泰勒與基爾布雷斯夫婦1.2 傳統IE對員工效率的影響1.3 現代IE對公司運營的影響第二章 瓶頸原理2.1人均效率、設備利用率的缺陷2.2 IE改善必須為公司真......