太原人力資源規劃培訓公開課

如何建立企業的勝任力模型 北京：2025年11月19日

人才選拔的標準是什么，為什么看似素質不錯的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優秀的人才，這些問題是困擾企業管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學地回答了這個問題，成為企業管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作，為學員系統展示了構建企業勝任力模型的步驟和科學方法，并提供了大......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京：2025年11月20日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

全面解讀阿里HRBP體系：從認知到落地 北京：2025年11月20日

Day1一 洞察本質：你究竟是HRBP還是換了個名字的HRM？1.HRBP的人才畫像：重新定義HR的角色和勝任素質2.HR三支柱：重構人力資源的組織架構3.HRBP、SSC、COE到底如何配合和分工4.HRBP的客戶是誰？--只是內部部門、員工、管理者嗎？5.HRBP我們到底因何而來6.HRBP與傳統的HR到底有哪些區......

任職資格與人才管理設計方案班 北京：2025年11月21日

華為的人力資源管理一直被業界津津樂道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業？為什么成長速度驚人？華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性？這些特質都是企業家們和HR專業人員所期待的。然而，我們今天所看到的也只是經過痛苦歷練后的成果。回顧過往，今天很多企業人才培養面臨的問題也是華為過去所經歷的，比如業務部門領導不重視人才培養......

職能部門定編：方法、難點、策略 北京：2025年11月26日

1.職能部門定編管理：價值與挑戰?定編與人效管理：價值與目的?人效優化的挑戰：方向明確、路徑不明、任務不明?研討：當前人效提升的外部壓力、內部壓力2.職能部門定編測算：方法、策略?定編八大理論方法?職能部門定編實務三個關鍵量：基本定編數、變動定編數、變動定編規則?示例：某上市化工企業職能部門定編方法?演練研討：案例單位......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 北京：2025年11月28日

模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發展）HR的角色定位（戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......

HR三支柱理念與實施指導 北京：2025年12月04日

人力資源管理如果要發揮自己的價值,就要關注企業戰略,成為戰略業務伙伴（SBP）。HR三支柱正是落實戰略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱，帶你讀懂自己的企業，建立自己企業的HR三支柱體系，使HR更加貼近組織業務的發展。HR三支柱實施指南分別從組織戰略與業務、HRBP、HRCOE、HRSSC等......

人力資源規劃與組織結構設計 北京：2025年12月09日

理解企業戰略、組織變革對人力資源的要求；辨析人力資源規劃的過程和作用,幫助企業科學定崗定編；掌握和應用人力資源規劃的需求預測技術；明確組織結構設計的關鍵要素；能夠根據企業發展的不同階段設計適應戰略發展需要的組織結構培訓對象人力資源管理者、企業高層管理者授課方式如何讓枯燥乏味的技術工具類課程變得絢麗多彩，引人入勝？這正是......

人力資源規劃培訓內訓課程

人才盤點與人才體系建設 主講：鄧老師

● 盤點人才的哪些方面● 如何科學地配置人力資源● 如何從人力資源的主要活動中設計數據的收集?● 什么是企業管理中的有效人才數據分析?● 如何通過人才盤點的數據分析衡量人力資源體系的有效性?● 數據分析在人力資源管理決策中的應用● 學會用數據說話（系統與數據的整合）● 人才梯隊建設的方法課程對象：專業人力資源從業者、企......

非人力資源經理的人力資源管理大綱 主講：張老師

? 培養非HR經理、主管們正確、前瞻的HR新觀念；?提升非HR經理、主管們在HRM方面的專業技能素養；?使非HR經理、主管們的管理能力、溝通能力得到質的飛躍。【授課對象】企業非HR經理、主管、 有志提升HR專業技能者。【授課方式】采用雙向交流，互動式教學，實戰案例分析解說，情境模擬等多種形式。使學員獲得全新的HR觀念與......

強化成本意識，提升人力效能 主講：張老師

在競爭激烈的商業環境中，企業成本控制至關重要，而人力成本又是其中最關鍵的部分。當下，許多企業面臨人力成本過高、人員配置不合理、職責不清等問題，對企業的效能提出了嚴峻的挑戰。人力資源“6定”為解決這些問題提供科學方法，張子斌老師的《企業人力資源6定模型的實戰應用》的課程，將圍繞企業“定......

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