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DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰：HR精英八項全能進階特訓營 太原：2025年12月10日
隨著人工智能技術的快速發展，AI正在深刻改變著各行各業，人力資源領域也不例外。DeepSeek作為領先的人工智能公司，致力于將AI技術應用于人力資源管理的各個環節，幫助企業提升效率、優化決策、提升員工體驗。課程收益1.規劃提效：掌握DeepSeek規劃模塊，快速生成人力資源規劃方案，提升規劃效率。2.招聘精準：運用De......
HRBP技能發展與價值呈現 鄭州：2025年11月26日
HR管理領域"三支柱"模型經過實踐證明其價值后，HRBP成了組織管理與發展的變革催化師。但是，作為HR升級的重要部分， HRBP身兼HR和支持業務兩重職責，在這轉變過程中，他們深感缺乏系統化的人才發展工具、方法和解決方案，在日常工作中，面臨眾多困擾--●HRBP競爭力在哪里，如何發揮自身優勢，凸顯專......
人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京：2025年11月20日
一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......
全面解讀阿里HRBP體系：從認知到落地 北京：2025年11月20日
1.智能商業時代下，人力資源的價值不再局限于做好六大模塊的本職工作，戰略型、業務型是人力資源轉型的必由之路2.人力資源的話語權和地位不是喊出來的，是靠自己打出來的3.HR有多大的影響力，取決于能為業務產生多大的價值4.每一個HR都應該培養BP的思維，像管理者一樣思考企業的經營發展之道5.人力資源最終核心還是要回歸人--......
人力資源管理新邏輯 北京：2025年11月21日
"企業人力資源管理者；轉型期企業經營管理層、業務部門管理者。"【課程內容】模塊一:人力資源管理的目的是組織能力1 人力資源管理 House 模型(HRM 構架)2 組織能力三明治模型( 斷組織能力)3 人力資源管理 MOS 模型?案例:《Netflix 的殘酷管理邏輯》模塊二:組織設計1 組織轉型的......
人力資源管理全方位 北京：2025年11月24日
課程旨在提升HR專業人員的業務能力和戰略思維，以更有效地支持企業目標。通過這門課程的學習，學員可以掌握關鍵的人力資源管理技能，優化管理流程，提高團隊效能。課程內容覆蓋從招聘到績效管理的全方位知識，幫助HR人員在法律合規性、人才發展和薪酬福利等方面做出明智決策。【課程對象】• 企業人力資源部門的管理人員和專業人......
人力成本管控與組織人效提升培訓班 北京：2025年11月25日
1. 幫助 HR 理解 人力成本及 人效提升對制造型企業的重要性，樹立人效管理意識。2. 掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業務單元的人效解決方案3. 掌握人效分析方法和工具，能夠診斷企業人效現狀，找出關鍵問題。4. 學習人效提升的實戰策略和案例，能夠制定并推動人效提升計劃。5. 提升 HR 在組織變革、人才管理、績......
《新時代下人力資源管理的重點與難點解析》高級研修班 北京：2025年11月25日
在新時代下，伴隨著社會、經濟、技術、法律等外部因素的一系列調整與變化，國有企業面臨著新的發展環境。作為對企業第一資源管理的人力資源管理工作也不例外，國務院《關于改革國有企業工資決定機制的意見》（國發〔2018〕16號）文件的出臺、社保劃歸稅務部門征收等等一系列的動作，讓企業的薪酬管理、績效管理、培訓管理等人力資源方面的......
人事管理培訓內訓課程
支持業務發展為核心的HR六大模塊體系構建 主講：魏老師
企業中、高層領導者、人力資源總監、培訓部門負責人等課程大綱第一講：對標華為——復盤人力資源六大模塊一、人力資源戰略規劃1. 企業人力資源戰略規劃的源頭——組織（華為組織架構圖和人力資源體系圖分享）2. 企業人力資源規劃的定位3. 對企業人力資源規劃的解讀4. 企業人力資源......
卓有成效的人力資源管理 主講：宋老師
互聯網、云計算、大數據、人工智能等新技術的迅猛發展，使人才的重要性被不斷強化。加上我國企業發展面臨轉型升級的競爭壓力，無論是制造行業還是新興行業，人才的價值都是第一競爭要素。在企業中，每個層級的管理者的工作任務都有兩個方面，一是業務工作管理，二是人力資源管理。大多數人認為，只有人力資源部門才會負責人才的選、育、用、留。......
聚焦能力共建賦能人才發展 主講：張老師
在高鐵制造行業快速發展、技術迭代加速的背景下，中車集團作為高端制造標桿企業，面臨產業升級加速與全球化競爭，亟需通過系統化的人才管理體系優化，提升組織效能與人才競爭力。本次培訓聚焦企業自主開展勝任力模型重構與學習地圖繪制，幫助HR團隊與職能管理者理解勝任力模型與學習地圖的業務價值，掌握科學方法論與實操技能，推動人才管理體......
