太原項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識必備 北京：2025年11月19日

項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個(gè)過程來完成。本課程采用國際上先進(jìn)的成本管理方法論，結(jié)合中國本土企業(yè)的實(shí)際情況，以豐富案例為主線，使學(xué)員了解最佳項(xiàng)目成本控制體系，并能切實(shí)有效降低項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值與企業(yè)價(jià)值最大化。課程對象企業(yè)CEO、CFO......

成功的項(xiàng)目管理-面向項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 武漢：2025年11月27日

項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管等。課程大綱：一、 競爭環(huán)境下的項(xiàng)目管理1、中國高科技行業(yè)現(xiàn)狀與格局2、中國項(xiàng)目管理有哪些問題和表現(xiàn)3、水落石出的紅海4. 項(xiàng)目管理在企業(yè)中所處的位置：做正確的事情（戰(zhàn)略）、正確地做事（項(xiàng)目管理）、找合適的人做合適的事（人力資源管理）二、項(xiàng)目管理概述1. 項(xiàng)目管理的前世今生2.主要項(xiàng)目......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)—項(xiàng)目經(jīng)理的五圖二表（經(jīng)典版）【特價(jià)】 蘇州：2025年11月12日

項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等，特別適合于正在從事項(xiàng)目管理的人員課程大綱第一天 9：00-17：00主題：項(xiàng)目及項(xiàng)目管理? 什么叫項(xiàng)目? 項(xiàng)目的特點(diǎn)? 什么叫管理? 什么叫項(xiàng)目管理? 課堂練習(xí)? 回答參加者問題學(xué)員：? 做練習(xí)題；討論；學(xué)員提問主題：項(xiàng)目及其所處的環(huán)境分析? 項(xiàng)目中投資人與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)......

研發(fā)項(xiàng)目管理班：高效研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年11月20日

當(dāng)前企業(yè)在研發(fā)項(xiàng)目管理過程中所面臨的挑戰(zhàn)：1、在公司人力資源緊張的情況下，標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目與商業(yè)項(xiàng)目互相爭奪資源；2、項(xiàng)目組有風(fēng)險(xiǎn)識別，但是普遍存在規(guī)避措施不給力的情況，造成問題重復(fù)發(fā)生；3、項(xiàng)目跨部門之間缺乏相互了解，合作松散4、沒有項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，產(chǎn)品質(zhì)量依賴于工程師的能力。參加對象研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、開......

全價(jià)值鏈成本分析 北京：2025年11月22日

一、成本管理的全局觀分析成本分布成本開支與獲得競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略成本個(gè)體成本特性二、運(yùn)營成本面面觀研發(fā)成本管理技術(shù)的作用采購與供應(yīng)鏈（物流）成本管理庫存管理設(shè)備利用，備品備件管理人員上的成本管理思考質(zhì)量成本的構(gòu)成三、走進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈檢驗(yàn)的變遷研發(fā)的鏈接作用外包低價(jià)值環(huán)節(jié)還可以這樣運(yùn)作么？-- 供應(yīng)鏈的管理者利豐產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)和JIT推......

精準(zhǔn)談判，高效成交：外貿(mào)訂單獲取與客戶開發(fā)特訓(xùn)營 上海：2025年12月19日

海外客戶開發(fā)的多元渠道與策略 ：深入剖析各類海外客戶開發(fā)渠道，包括線上平臺(tái)、行業(yè)展會(huì)、傳統(tǒng)貿(mào)易渠道等，分析各渠道特點(diǎn)與適用場景，以及如何根據(jù)企業(yè)自身資源與目標(biāo)市場制定精準(zhǔn)的客戶開發(fā)策略。精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶 ：講解如何基于產(chǎn)品特性、市場定位、行業(yè)趨勢等因素，精準(zhǔn)描繪目標(biāo)客戶畫像，包括企業(yè)規(guī)模、行業(yè)地位、采購需求、采購習(xí)慣等......