太原商貿運作培訓公開課

全面價格分析和采購成本控制 北京：2025年11月10日

1.采購成本控制對企業的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業經營業績的戰略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數* 價格指數在價格調整中的應用* 價格指數在價格趨勢分析中的應用* 價格指數在對供應商價格評估中的應用* 價格指數在對采購成本績效考核中的應用4.成本分類* 成本的基本分......

采購價格分析與成本控制高級研修班 北京：2025年11月11日

采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員，成本分析工程師及相關從業工作人員課程大綱:第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認識Ø“年降&rdq......

供應商考核開發與關系管理 北京：2025年11月13日

了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購的相關職責和組織架構學會并運用，供應商關系管理兩大策略懂得并掌握，供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法課程特色原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實務探討，領會技術。培訓對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部......

如何管理供應商質量 北京：2025年11月13日

* 供應商開發人員、供應商管理人員、SQE、SDE課程大綱:1.對供應商質量風險的認識* 供應商類別與其QCDS的表現* 降本與供應商質量改善的意愿，降本與供應風險2.質量管理現狀的分析* 常見的供應商質量問題與因果分析* 對貨物和供應商的處置方式3.質量鏈三維集成系統, 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供......

非財務經理的財務管理高級研修班 上海：2025年11月13日

模塊一：目標和簡介1.本課程的目標：為什么財務作為管理的工具培訓是必要的，課程將涵蓋什么以及培訓師將使用的方法。模塊二：財務必要知識點介紹1.通過必要的知識點的講解，幫助參與者將他們在日常工作中已經知道的東西聯系起來，以便在他們第一次遇到這些術語時消除“恐懼”心理。2.理解資產負債、利潤和現金在......

高效能時間管理與工作效率提升訓練 深圳：2025年11月14日

課前預熱破冰第一講：第四代時間管理1. 四代時間管理理論2. 以價值觀為導向的時間管理第二講：明確目標1. 時間管理的方法框架2. 擬訂目標的原則1）符合自己的價值觀2）了解自己的現狀3）制定目標的SMART原則第三講：分清輕重緩急一、要事第一1. “大石頭”理論2. 二八定律3. 柯維時間管理......