太原集團發展培訓公開課

戰略組織能力與領導力工作坊 北京：2025年11月10日

* 領導者以及企業潛力干部課程大綱：1. 組織能力的認知* 導入：組織能力是什么?- 組織能力的戰略成功的作用- 組織能力源于企業成長的過程，是組織獨特的DNA- 了解領導行為對組織能力的影響- 將“不可見”的力變成“可見”的力2. 發現你的領導天性* 信息維度(縱軸)-......

EQ-i2.0高情商領導力 北京：2025年11月11日

第一模塊：為什么情商對領導者的成功更重要？情緒的腦神經原理什么是情商？情商和領導力：正反個案領導人脫軌測試第二模塊：詳解情商能力情商的5個維度16個能力通過解讀情商報告來認識自己的情商卓越領導者的情商圖像：發現你的領導潛力識別和確定發展重點第三模塊:管好情緒，高情商表達情緒自覺、控制情緒的策略和方法如何提高自我肯定、自......

矩陣式組織向上管理 北京：2025年11月11日

-企業管理層-企業部門主管、經理-人力資源經理、總監......

影響力與雙贏領導力 北京：2025年11月11日

第一模塊：影響員工績效中的領導責任1.課前問卷：領導者自我分析2.管理三角：管理者、下屬和績效的三者關系？3.期望的行為與不期望的行為4.管理者通過影響下屬達成績效5.員工的行為改變有時不會自發產生需要影響6.影響下屬是一種能力，也是一種責任7.你可以提升員工的能量流-一種工作滿足感的視角互動分析：最需要滿足的一個需求......

從技術走向管理（沙盤模擬） 北京：2025年11月28日

各類研發人員、各級管理人員、人力資源管理者、新員工培訓師課程大綱一、開場-團隊發展的四個階段1.團隊從組建到磨合到規范到高效運作的四個不同階段的特點2.了解每一個階段員工的行為是什么，動機是什么3.貝爾并團隊角色測試相關技巧：團隊領導如何在四個不同的階段領導團隊學會解讀不同團隊成員的做事和思維特質二、管理沖突1.認識團......

銷售與市場部助理 北京：2025年11月12日

1.正確地了解銷售助理的職責* 確定銷售在企業中的地位* 助理與同事及銷售人員的定位與關系* 做一名出色的銷售助理* 如何出色的實現工作 2.銷售與商務活動跟蹤* 建立銷售與商務活動跟蹤工具* 銷售人員對業績、定額制定、質量目標的比較* 開拓潛在的客戶與“沉睡”中的客戶* 市場與銷售工......